“真的，我同学就在传音港研发，刚确认了，他拿了8个月。”
“8个月……我们的方案是什么呢，该不会就一两个月吧，想哭……”
菊厂终端内部HR，在大家情绪最高涨的时候，发了一个安抚通知。
“今年菊厂终端业务大量提升，经报董事部门审批，将全面升级我们的福利政策，年终奖金就是其中之一。
母公司有的，咱们也有……”
简单翻译一下:别急，今年的福利大幅度升级，但12个月只有部分岗位有。
与此同时，开团的不止传音手机研发部门。
传音汽车的员工，也在大力宣传。
“传音汽车2011年年终奖，6个月的工资。感谢公司！
进入汽车行业5年，我第一次知道年终奖还能发放半年。
顺便说一句，我们的第一款车，明年上市。”
配图是一张年终奖到帐的短信截图，金额打了码，但是能看到是6位数。
他的微博发了没多久，之前基地的老朋友全都围了上来。
“老王，传音汽车还招不招人？没上市就发6个月的年终奖。
这边去年收购沃尔沃，今年1分钱年终奖都没拿到。同样是造车的差距怎么这么大。”
“他奶奶的不干了！去年给了个空头支票，今年连空头支票都省了……”
“哈哈哈，后悔没去传音了吗？听说一年顶三年工资。”。”
这个“悔”被顶上了热搜。
2010年，吉力以18亿美元收购沃尔沃，当时不止吉力内部，甚至汽车圈也因此欢庆了起来，堪称举国欢腾。
但收购之后，吉力才发现，沃尔沃是个无底洞。
技术确实有，但集成…… 产能改造，品牌重塑，哪一样都要烧钱。
这就导致2011年全年，吉力不但没挣钱，还亏了不少。
年终奖？不裁员就不错了。
只是传音这一搞，又让他们站在了风口浪尖……
于是吉力内部的设计院、高管、部门负责人全部站出来:今年只是品牌集成的第一年，阵痛是正常的……只要过了这一阵子，我们的未来会非常辉煌，公司也不会亏待大家。
又是熟悉的大饼……
而传音汽车，还没卖出一辆车，就发了6个月的年终奖。
有科技博主算了一笔帐:传音汽车目前员工2万多人。。。
怎样看这都是一个天才的营销。
毕竟员工赚钱了才能更卖力地工作，也能吸引其他公司的员工主动添加传音汽车，毕竟年底虽然是欢庆潮，但也是离职潮……
只要能挖住一些大牛，这些钱就不亏了。
但最扎心的不是吉力的工程师。而是那些曾收到过传音的挖角offer，最终选择了其他公司的人。
“去年传音汽车挖我了，我觉得不靠谱，没去……”
“奶奶的，我是应届生，同样收到了offer。但家里不同意，让我去了上汽。现在上汽年终奖发了一个月，传音发了三个月，基本工资还不一样，我后悔得想撞墙……”
“传音的汽车是不是非常靠谱？”
“绝对靠谱，把员工当家人对待，那不得卖力地干活。”
“楼上的，话不能这样说……但传音汽车绝对靠谱。”
与此同时，“有些人”开始整理传音系的年终奖清单。手机
早已准备好的水军，在这些内容下疯狂地评论:“传音这是要把全行业的HR都逼死”
“不是逼死HR，是逼死所有不发年终奖的公司。”
这种自问自答的节奏，立刻让很多普通人感受到共识。
对！
…………
与此同时，沉飞看到这些讨论的时候，正在办公室吃饭。张明珠坐在对面，面前正摆着沉母张如月给他做的孕妇餐。
“微博上在讨论咱们的年终奖，尤其是汽车部门。”沉飞把手机递给她。
张明珠看了他一眼:“几十个亿，就买了几天的热搜？值吗？”
“当然值啊！”沉飞收起手机，“几十个亿，买了这么多天的热搜，至少几万条微博，上千条新闻稿，还顺便给汽车做了预热。
这效果，比投GG高一百倍。
最重要的是员工也过了个开心年，但只有最后一条是咱们的目的，其他的都是白赚的。”
张明珠白了他一眼，笑骂道:“资本家。”
“错了。”沉飞笑了，“我是社会主义企业家。”
…………
时间很快来到一月二十二，农历除