一旦他们手中的样品或首批货物被证明确有其神效，紧随其后的，必然是雪片般涌来的追加订单。
所以，他不敢有丝毫松懈，继续强打精神，耐心接待每一位询价的客商。
就在这时，几位皮肤黝黑、穿着东南亚风格短袖衬衫的客商来到了展位前。
他们仔细查看了展板上的药效说明，又反复询问了临床数据和稳定性等问题，显得非常专业和感兴趣。
然而，当谈到具体采购和付款时，为首的那位客商却面露难色，通过翻译提出了一个让杨大伟有些意外却又在情理之中的要求：
“杨先生，我们非常看好您的药物。但是，我们国家目前外汇储备非常紧张，直接支付美元非常困难。您看……能否接受我们用橡胶来交换你们的药物？我们可以提供高品质的天然乳胶或标准胶！”
橡胶！
这个词让杨大伟心中一动。
他立刻意识到，这不仅仅是简单的交易方式变更，更可能打开一扇新的大门。
他深知，此时国内正处于建设初期，橡胶作为重要的战略物资和工业原料，极其紧缺。
虽然已经在云南西双版纳等地开始建设橡胶基地，但远未形成规模产量，要等到知青大规模下乡，成立专门的生产建设兵团，橡胶紧缺的状况才能得到初步缓解。
在此之前，进口橡胶是国家的重要需求。
不过，这种以货易货的贸易形式，涉及国家层面的物资调配和定价，远不是他一个制药厂代表能擅自做主的。
“几位请稍等，这个事情我需要请更专业的同志来与你们洽谈。” 杨大伟没有立刻拒绝，而是礼貌地请对方稍候，然后立刻示意旁边一直在协助的进出口公司工作人员。
那位工作人员一听是“橡胶换药品”，眼睛顿时亮了起来，显然也明白其中的战略意义。
他立刻对杨大伟说：“杨厂长，您先接待着，我马上去请示领导！” 说完，便小跑着离开了。
等待的时间并不长。
很快，那位工作人员就带着一位级别更高的负责人匆匆返回。
那位负责人与几位东南亚客商进行了简短而高效的沟通，确认了橡胶的品级、数量和大致估价，以及对方需求的药物数量。
经过快速且内部的紧急磋商（很可能通过电话向上级进行了汇报），进出口公司的负责人当场拍板：
“可以！我们同意这个方案！具体的交换比例和细节，我们可以另行签订一份易货贸易合同！”
这个消息，如同在平静的湖面又投下了一颗石子。
几位东南亚客商满意地开始商讨具体细节。
而这一幕，也被展馆内其他一些同样面临外汇压力，却拥有其他自然资源的国家客商看在了眼里。
很快，一位来自中东产油国的商人试探性地走了过来：
“尊敬的杨先生，如果可以用物资交换……我们是否可以用石油或者初级化工产品来支付？”
石油！
这又是一个重磅炸弹！工业的血液！
此时大庆油田刚刚发现，还没到大规范生产的时候，直到63年才大规模开采，结束了石油对外部的依赖。
进出口公司的工作人员这次更加镇定，但眼神中的兴奋难以掩饰。
他们再次投入到紧张的请示和谈判中。结果同样是——原则上同意！
这一下，仿佛打开了一片全新的天地！
原本单一的美元外汇结算模式被打破，一个更具灵活性、也更符合当时许多发展中国家国情的 “资源-药物”易货贸易通道被成功开辟出来。
这不仅为抗虐特效药打开了更广阔的市场，更重要的是，为国家换回了急需的橡胶、石油等战略物资，其意义在某些层面上，甚至不亚于直接赚取外汇！
杨大伟看着眼前这意想不到的局面，心中感慨万千。
他带来的是一种攻克疾病的良药，而市场和国家需求，却共同赋予了它更多的可能性和更沉重的分量。
他知道，这份刚刚统计出来的一千五百万美元订单，恐怕仅仅是一个开始。
后续伴随着常规订单和这种易货贸易，红星制药厂和他杨大伟肩上的担子，将越来越重，但前景，也无疑更加广阔。
“橡胶换药”、“石油换药”的成功先例，如同在干燥的草原上投入了一颗火种，瞬间点燃了更多面临外汇短缺、却手握各种自然资源客商的热情。
杨大伟的展位前，掀起了一轮新的洽谈高潮，只是这次的主题不再是单纯的美元，而是五花八门的 “以物易物”。
一位来自东南亚粮产区的客商挤上前，急切地提出：“杨先生，美元我们没有，但我们有优质的大米！能不能用大米交换？”东南亚那边大米，一年三熟，四熟，根本不