转过天颉野商社的那位副社长，把电话打到了曲久勷的办公室。
那个浪货不在，曲卓接的。
对方让曲卓转告曲桑，夏普那边表示，一次性专利买断是可以商量的。但这种重要的决策需要多部门商讨，还要经过夏普董事会批准。
所以，过程会慢一些……
商讨个屁！
夏普的小心思很明显，无非是在等待 ILIXCO的反应。
小日子一直以来就特别重视“情报”工作。 ILIXCO作为夏普重要的竞争对手，很可能被安插了“眼线”。
所以，想随便吓唬一下他们就让步，几乎是不可能的。
不见兔子不撒鹰是吧？
那就给他只“兔子”……
二十五号中午，曲久韬带着曲良生和曲良友飞来了港岛。
待了一晚后，转过天飞往老美，代表弯省曲家还在走注册流程中的磐石公司，与 ILIXCO进行接触。
曲久韬这次的任务很重，明面上是去跟ILIXCO谈T
合作内容是，ILIXCO同意磐石公司一次性买断TN-LCD技术的请求。并在合理的范围内，报出个低价。
当然，这个“低价”
所以，所谓的“低价”只是摆在桌上，给夏普“看”的。
曲卓相信，夏普发现无法通过专利授权长期吸血后，一定会开出比ILIXCO更有诚意的价码。
因为曲久韬会告诉他， ILIXCO公司内部已经被夏普，或是小日子的商情部门渗透了。
为了佐证这一说法，曲卓给了曲久韬一块“内陆生产的”，0.96英寸的TN-LCD屏。
而这块“试验品””出来的。
不到三个月，就通过文字资料做出实验室样品，这个速度无疑过于迅速了。
最合理的解释是，在论文发布之前，夏普就已经掌握了ILIXCO的技术动向，并开始了研究。
答应事成之后，会把夏普实验室的那位“内部人员”。至于能从对方手里搞到多少“干货”
之所以敢下这样的饵料，是因为曲卓不相信世界上会有那么巧的事。分处于不同国家的两个技术团队，在差不太多的时间段内，出了几乎完全相同的成果。
如果不是巧合，必然有一方“借鉴”了另一方的成果
”夏普的成果很感兴趣……
二十六号，曲久勷忙于招聘的事，一大早就出门了。
临走还交代曲卓，送完曲久韬和俩侄子赶紧去顺生。工厂改建遇到了点问题，他不懂，只能曲卓拿主意。
送完机场到了顺生……曲卓总算知道他被曲久勷给“卖”了。
二三号厂房合并的小调整，只是把他忽悠去顺生的借口。另外，还有一菊花的破事等着他拿主意呢……
四家门店的店长全被抓了，新店长由各家店的老店员暂代。正式任命可以等一段时间，但管理制度必须尽快完善。
另外，顺生的管理架构建设，是极度不完善的，连几十年后一些正规点的小厂都不如，说是作坊式管理都不为过。
决策者是曲久勷和曲静，厂子里有个大事小情都是俩人商量着来。
高管是曹经理和董经理，俩人压根没有明确的分工。下面人有事逮到谁跟谁说，逮不着就直接找俩大老板。
当然了，这种混乱的，分工不明确的管理，在眼下这个年月是非常普遍的。别的地方不知道，起码港岛和弯省不少体量更大的公司也强不到哪去。
很多都是家族成员加亲信，或是股东加亲信的管理模式。
只有准备上市了，才会与“国际接轨”像模似样的建立起管理体系。但也仅仅是建立起来罢了，真正运转时依旧一团糟。
相比之下，顺生到现在为止起码没有争权夺利、中饱私囊、令出多门的问题，已经算很不错了……
曲卓曾经动过裸辞创业的心思，特意买了企业管理方面的网课学习。
虽然想法一直停留在想的阶段，压根没勇气实践，但甭管有用没用，好歹学到了点管理架构和企业运转的知识。
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眼见顺生的管理跟草台班子似的，决定趁机先按照小型企业的构架，将部门和权责体系建立起来。
把厂里管事的小猫两三只召集起来，让曲素梅负责销售、采购和质管三个部门的搭建。
曹经理负责总务部门的建设，董经理负责生产部门。
这不是重用曲素梅