“我们研究了方舟系统很久。结论是，方舟系统非常适合非洲市场。
第一，方舟系统的底层架构轻量化程度很高，对硬件配置的要求相对较低，这意味着即使是入门级的廉价手机，也能流畅运行方舟系统。
第二，盘古AI的端侧推理能力，可以在不依赖高速网络的情况下提供智能服务。
这一点，对于网络基础设施仍然薄弱的非洲市场来说，具有极大的吸引力。
第三，方舟系统独立于安卓和iOS，不受谷歌服务框架的制约。
这意味着传音手机如果搭载方舟系统，将不再需要向谷歌缴纳授权费，也不用担心谷歌服务的断供风险。”
他顿了顿，说出了最关键的一句话：
“而且，方舟手机目前没有进入非洲市场的计划。
方舟的定价策略决定了它的目标市场是欧美和中产阶级以上的用户群体。
非洲市场那庞大的低端需求，方舟手机根本覆盖不到。
而这片被方舟忽视的市场，恰恰是传音最擅长的领域。”
他看向伊莎，语气诚恳：
“伊莎总，传音想在非洲做方舟系统的代言人。
我们不需要帝国集团提供任何资金支持，只需要系统授权和技术支持。
作为回报，传音将把方舟系统铺到整个非洲大陆，让几亿非洲用户第一次用上真正智能的、有AI能力的手机。
这笔账，我觉得值得一算。”
伊莎没有立刻回答。
她端起茶杯，慢慢喝了一口，让竺兆江的话在脑海里沉淀了几秒钟。
她不得不承认，竺兆江的准备非常充分，逻辑也非常清晰。
他精准地抓住了方舟系统的几个核心优势，又巧妙地避开了方舟手机与传音手机之间的直接竞争关系。
与其说他是来寻求合作的，不如说他是来描绘一幅双方都能获益的蓝图的。
她放下茶杯，看向竺兆江，语气平静地问道：
“竺总的提议，我听到了。我有一个问题，传音计划在哪些机型上搭载方舟系统？是全线切换，还是先在部分机型上试水？”
竺兆江显然早有准备，立刻回答道：
“我们计划先在传音的中端机型上试水，也就是售价在100到150美元区间的产品线。
这个价位段的用户，对智能功能有一定的需求，但又买不起高端手机。
方舟系统的AI能力和流畅体验，在这个价位段上将形成非常明显的差异化优势。
如果市场反馈良好，我们再逐步向高端和入门级产品线扩展。”
他顿了顿，补充道：
“我们不会要求独家授权。传音只是方舟系统在非洲市场的合作伙伴之一，如果未来有其他厂商也希望在非洲市场搭载方舟系统，我们不会阻挠。
但作为第一个吃螃蟹的人，我们希望能在技术支持、市场推广和系统适配方面，获得一些优先权。”
伊莎微微点了点头。
竺兆江的坦诚和务实，给她留下了不错的印象。
目前搭载方舟系统的设备，只有方舟手机和花为海外的部分机型。
对于一个操作系统来说，这个基数远远不够。
业内公认的安全线是五亿活跃用户。
达不到这个数字，生态就无法自我维持，开发者没有动力为它开发应用，用户也会因为应用匮乏而流失。
方舟系统现在的全球活跃用户大约在两亿左右，距离安全线还有很大的差距。
而帝国集团在方舟科技上投入的资金，早已超过千亿美金。
从一开始，集团就没有指望靠方舟系统直接赚钱。
现阶段最核心的目标只有一个——占有率。
让尽可能多的设备、尽可能多的用户用上方舟系统。
只有当用户基数达到足够的规模，生态才能形成正向循环，盈利才是水到渠成的事。
从这个角度来看，传音的加入，对方舟系统来说，不仅仅是多了一个合作伙伴，更是多了一条快速扩大用户基数的通道。
非洲市场有超过十二亿人口，智能手机渗透率还在快速增长。
如果传音能将方舟系统带到非洲，哪怕只是在部分机型上搭载，也能为方舟生态带来数千万甚至上亿的新增用户。
这个价值，远不是短期收入能够衡量的。
伊莎在心中做出了初步的判断。
她没有当场给出承诺，只是告诉竺兆江，三天之内会给一个正式的答复。
竺兆江没有纠缠，起身告辞，脚步比来时轻快了几分。