情况比他下午看到的、听到的，还要复杂和严峻一些。
周明远和陈继良有改革的意愿，也看到了问题，但受制于各方利益和深层结构矛盾，推动起来步履维艰。
他们急切地希望引入外部资本，不仅仅是需要钱，更希望借助外部力量打破僵局，搅动死水。
同时也能带来新的产业和就业，做出看得见的政绩。
“你怎么看？”江辰忽然开口，问楚晚宁。
楚晚宁似乎早有准备：
“老板，津门的基本面尚可，工业基础、港口优势、地理位置仍是重要筹码。
但沉疴已久，非猛药不能去疴。周明远等人有求变之心，但决心和手腕尚待观察。
他们希望借您的力，破局的同时，也可能想让您承担部分改革风险和成本。”
楚晚宁的分析条理清晰，直指核心。
津门这潭水，确实不浅。
江辰听完，手指停止了敲击，缓缓睁开眼睛，目光平静地看向楚晚宁：
“你说得对，但有一点要搞清楚。我来津门，不是来帮周明远、陈继良他们改革攻坚、承担风险的。我没那个义务，也没那个兴趣。”
他顿了顿，继续道：
“我是来给荣慕云刷政绩的。
让她在滨海新区，在这个位置上，尽快做出成绩。
至于津门的沉疴旧疾，利益藩篱，那是他们自己的事。
能顺手推一把，且对慕云有利的，可以做。
如果要我投入重资，去硬碰那些盘根错节的利益集团，替他们当开路先锋、承受反噬……那这笔生意，就不划算了。”
楚晚宁闻言，心中暗暗松了一口气，一直绷着的某根弦似乎放松了些许。
她最担心的，就是江辰被周明远等人说服，以资本力量强行介入津门的深层结构调整。
那样的话，难度和风险将呈几何级数放大。
在国内做生意，尤其是私人企业，想要做大做强，或者仅仅是顺利经营，其中的水之深、规则之复杂，远非表面看到的政策文件和市场数据那么简单。
很多时候，不是你有技术、有产品、有资金，就一定能成功的。
楚晚宁看过太多案例，深知其中艰难。
私人企业，尤其是没有强大背景的私人企业，往往面临着诸多看不见的“玻璃门”、“旋转门”、“弹簧门”。
首先，准入就是一大关。
许多行业看似开放，但往往有隐性的资质、规模、背景要求，或者被特定的关系户把持。
一个新玩家想进去，光是各种审批、认证、许可，就能拖上一年半载，期间各路神仙都要打点到位。
稍有疏忽，就可能卡在某个环节，前功尽弃。
其次，是市场竞争的不公平。
在某些领域，国企或是有特殊背景的企业，往往能获得更低的融资成本、更优先的订单、更优惠的土地和政策支持。
私人企业，尤其是中小企业，则需要在夹缝中求生存，利润微薄，抗风险能力弱。
像海擎科技这样的技术型创业公司，产品有竞争力，却打不开市场，很可能就是因为目标客户（大型国企或重点项目）的采购体系被某些关系牢固的供应商把持，外人难以介入。
再者，是各种难以言明的“潜规则”和“成本”。
从土地、环评、安监、消防，到税务、工商、劳动监察。
几乎每一个与企业打交道的政府部门，都拥有相当大的自由裁量权。
按规定可以办的事，可以快办，也可以慢办，甚至可以找出理由不办。
私人企业主往往需要花费大量时间和精力在协调关系上。
应付各种检查、评比、摊派，以及层出不穷的吃拿卡要。
这些隐形成本，极大地消耗了企业的精力和资源，也助长了寻租空间。
最后，是产权保护和法治环境的不完善。
尽管近年来有所改善，但在一些地方，私人企业的产权和经营权仍可能受到来自公权力或地方势力的不当干预。
新官不理旧账、政策朝令夕改、合同履行困难等问题时有发生。
当私人企业与有背景的对手发生纠纷时，往往处于弱势地位。
周明远作为津门一把手，固然有改革的意愿，但面对这些潜规则和利益网络，有时也不得不妥协、退让，甚至需要借助这些规则来推动工作。
他欢迎江辰这样的强龙，未必是希望江辰去挑战和打破所有规则。
更多是希望借助江辰的资本和影响力