审批流程的确定性和时效性，是我们高速扩张的最大障碍。”

    他接着补充道：“至于‘人’，确实也是关键挑战。

    尤其是具备国际视野、熟悉会员制仓储业态、并能有效管理大型复杂项目的高级管理人才和核心门店运营人才，市场上非常稀缺。

    我们内部培养体系在跟进，但速度赶不上扩张需求。”

    江辰听完，脸上依旧没什么表情。

    “传统大卖场，”

    他再次开口，声音平稳却

    但其中，多少是增量？

    多少是线下存量顾客的转移？

    线上业务的真实利润贡献率是多少？

    获客成本、履约成本有没有清晰核算到每一个订单？

    你们所谓的‘全渠道融合’，是真正打通了体验和效率，还是仅仅把线下商品搬到了线上？”

    这几个问题，精准切入了线上业务繁荣表象下的核心痛点。

    盈利模式、成本结构以及是否真正创造了新价值。

    负责线上业务的副总裁额头瞬间冒出了细密的汗珠。