”影视业的领导者、搅局者，上市外的第二种选择。”
“行业巨变，双龙头双运作模式，上市对虚拟股权。”
“影视业迎来巨大变动，禾川象限开拓式变更股权架构。”
“顾杰主导的狼性文化，冒险和高风险的内部集资。”
当禾川象限消息“外泄”后，行业内都知道了顾杰将会更改禾川象限的运行模式，但都没想到这一天会来的如此之快。
一整套完整的组织结构直接公示在了禾川象限的官网上。
公司内部重新定级，员工内部分为5到20级，同级再分a、b、c三岗。
新入职的应届本科一般是5c，应届硕士研究生6c，应届博士研究生7c。
11级以下为基层和中层管理人员，11级
子、分公司正副总经理起步14级起步，最高19级。
总部部门总经理15级起步，19级封顶，19、20级除本职工作外，挂任总部岗位。
——
公司签约艺人，仅映射职级、虚拟股权限，不映射管理权限。
虚拟股派发分员工内部自购原始股、激励计划。
入职2年及以上员工，可获得购买权限虚拟受限股，虚拟受限股购买数量根据职级存在上限，离职虚拟股自动失效。
受限股收益为分红、公司净资产增值。
纳入激励计划员工，无入职时间须求，授予职级映射虚拟股，1年等待外加4年行权，虚拟股五年到期，到期自动清零。
除自购原始股外，虚拟股派发根据级别统一规划，6a级别为最低虚拟股派发级别，派发数量为购买上限的五分之一。
而且禾川象限新规上特地注明，2010年1月1日后，必须以现金按公司每股净资产价格购买虚拟股，不再提供免费派发。
年度虚拟股分红
新规公布不到十分钟，立马就在圈内引起轩然大波。
“顾杰这
一向城府深不可测的王常田，看到禾川象限的新政后，再也不能控制住自己，前段时间已然舒展开的眉头再度黏连。
“这特么到底是个什么玩法？”
影视行业，是出了名的轻资产行业，无论是光线、华宜，还是伯纳，就没一家员工数量超过两百。
禾川象限作为自己的最大竞争对手，王常田对它不可谓不了解，按照禾川象限今年的业绩，别说赚一亿人民币了，2亿都是轻轻松松。
也就是说今年禾川象限保底分红五千万，可禾川象限上下才多少人？
哪怕以随意预估，必定超过实际数量的五百人进行计算，人均分红保底十万。
原本禾川象限的员工待遇就高，平均工资将近八万，是行业平均数的两倍，比光线高两万。
如今算上分红，禾川象限员工的平均年收入近十八万，高出行业平均数14万，倍数朝着五倍就去了。
但凡不是傻缺，在知道禾川象限的薪资待遇后，必然要往禾川象限扎。
这让华宜怎么争？
这让伯纳怎么争？
这让光线怎么争？
哪怕是稳如老狗的中影，面对顾杰这种大撒币行为，也是无可奈何。
顾杰推动公司彻底改制后，不仅是圈内人懵逼了，局里的领导也是两眼一抹黑。
全行业没有一个人怀疑，所有人都清楚顾杰是有意而为之，但搞不清他的起始目的。
“要不咱向顾杰取取经？”童钢摸着手里钢笔，只能给出一个模棱两可的决策。
“我认为可以。”张红森表示赞同。
“那就去。”童钢拍板道。
人是上午十点走进的禾川象限，团队是十点十分出的门。
扣除毫无用处的八分钟，童钢只和顾杰聊了两分钟。
当他问起这件事的时候，顾杰一点没瞒着，直接透露了他的想法：用远超预期的肉食，把牛马喂养成狼。
原本童钢以及更高层领导，都是想着推动国内影视业头部公司上市，吸引外部资金入场，进而加速国内影视业发展。
现在顾杰给出了另外一条路，大量让利给公司员工。
从最上游保证电影项目质量，用高质量影片吸引观众走进电影院，培养观众观影习惯，进而扩大影视业基本盘。
如果说上市会给公司股东、资本带来最大的收益，而顾杰这一招，则是将收益以年度分红的形式派发给了公司的员工们。
这么一来，禾川象限的员工看着唾手可得的利益，谁会无动于衷？
正在魔都给gg商站台的李晓冉，拿到