“我们希望积累更多在不同赛道特性，不同赛车调校下的极端工况数据，这对我们产品的持续改进至关重要，对车队而言也能多一个高性能的选择，这无疑是一个双赢的安排。”
“1欧元？”
弗兰克爵士先是愣了一下，随即发出一阵爽朗而富有感染力的笑声。
这既避免了直接拒绝的尴尬，又以可以忽略不计的成本，为启辰换来了在另外一支车队进行长期稳定技术验证的宝贵平台，其产生的数据和GG效应，价值远超百万欧元。
这更是自信的表现，启辰对自己的技术有绝对信心，不怕对比不怕考验，敢于在任何环境下证明自己。
弗兰克爵士点点头伸出手：“非常聪明且自信的年轻人，这是个很好的提议，1欧元成交，期待你们早日拿到全认证。”
“非常感谢您的支持，爵士。”林建军郑重的握手。
虽然根据FIA规则，威廉姆斯和超级亚久里在随后的排位赛和正赛中，依然必须使用已获全认证的供应商部件，但林建军成功拿到了两支车队在蒙特娄积累的超过800公里的实测数据。
这些包含不同油量负载，不同轮胎配方，不同刹车平衡设置下的宝贵数据，对于启辰后续产品的精细化调校，材料优化和针对特定赛道的性能提升，具有不可估量的价值。
这次成功的1欧元战略，也为启辰在围场内赢得了技术过硬，善于合作，眼光长远的良好声誉。
加拿大站后，林建军和苏茜没有返回夏国，而是继续跟随超级亚久里车队，继续着他们的欧洲学习之旅。
他们不再是围场的匆匆过客，而是试图深入理解这个团队如何运作。
接下来的几周，他们象两块干燥的海绵被投入知识的海洋，贪婪地吸收着一切。
从加拿大蒙特娄到法国马尼库尔，他们跟随着车队，体验着F1比赛的节奏。
在法国马尼库尔赛道，周五练习赛后的深夜。
林建军获准进入一个由巨大货柜车展开后形成的临时工作区。
他看到技师们正在彻夜不眠地拆解检查和调整赛车。
底盘工程师在分析数据，查找几毫秒的调校空间。
空气动力学专家在对着一块小小的翼片争论不休。
发动机工程师在监听引擎运行数据，确保每一匹马力都被有效利用。
林建军注意到，车队技术总监就象一位交响乐指挥，集成着这些不同领域的专家，在巨大的时间压力下做出决策。
他默默记下这种项目管理方式，思考如何优化启辰日益复杂的研发体系。
苏茜则更关注流程和规则。
她设法旁听了一次赛前的非主要策略会议。
车队经理、比赛工程师、策略师和车手一起，基于天气预报，轮胎磨损模型以及竞争对手可能采取的策略，来规划进站时机和轮胎选择。
她发现在F1，规则的解释和利用以及对不确定性的风险管理，与技术性能同等重要。
她仔细研究《F1技术规则》和《运动规则》，思考其中哪些条款可以被启辰未来利用，哪些是潜在的陷阱。
他们还观察到车队庞大的后勤系统如何运作。
几十个巨型货箱如何通过海陆空方式在全球准时流转。
厨师如何保证队员在不同国家的饮食适应。
甚至公关人员如何应对媒体的各种问题。
这让他们意识到，一支成功的车队，是技术管理，后勤公关等所有环节完美协作的结果。
虽然超级亚久里只是一支围场里面垫底的车队，但那也是F1里面的垫底。
这段经历让林建军和苏茜对顶级二字有了全新的认知，远非坐在电视机前或看报道所能比拟。
林建军的笔记本上密密麻麻记满了心得。
他意识到管理一个顶尖的技术团队，其复杂程度远超想象。
在法国站正赛日前一天周六的傍晚，忙碌了一天的林建军和苏茜回到位于赛道附近小镇的酒店。
林建军习惯性的打开他那台笔记本计算机，连接上酒店缓慢但尚可用的拨号网络，检查加密的公司邮箱。
他深吸一口气，点开邮件，心脏不由自主地加快了跳动。
“...我们很高兴通知您，在圆满完成所有必要测试和文档审核后，启辰技术的刹车系统（型号：磐石-竞技版v2）和变速箱（型号：8速串行式竞技版）已获得临时认证，认证编号：FIA-HOM-07-CN-001，此状态有效直至最终审核，预计安排于...”