林建军手里多了一串沉甸甸的钥匙和一张盖了厂办公章的手写条子。
即日起，精工车间生产管理由林建军同志全权负责，各班组须全力配合。
——王建国
字迹潦草，仿佛写下它的人仍处于一种破罐破摔的亢奋和怀疑之中。
林建军没有片刻耽搁，拿着条子，直奔精工车间。
这是厂里唯一还能勉强运转用来负责光华订单的生产线，也是他对赌协议里的主战场。
车间主任姓胡，是王建国的一个远房表亲，四十多岁，身材微胖，眼袋很深，正端着个搪瓷茶杯在车间门口跟几个老师傅闲聊。
看到林建军这个生面孔年轻人拿着条子过来，他眼皮都没抬一下。
“王厂长让你来的？”胡主任嘬了口茶水，慢悠悠地问，语气里带着毫不掩饰的轻视。
厂里早就传开了，厂长不知道从哪找来个小年轻瞎折腾。
林建军把条子递过去：“是，从今天起，精工车间的生产安排、流程管理和质量把控，由我负责。麻烦胡主任召集一下各班组长和骨干，我们开个短会。”
胡主任扫了眼条子，嗤笑一声，随手塞回给林建军：“开会？开啥会？没看正忙着呢吗？有啥事你就说。”
他身后的几个老师傅也发出几声意味不明的哄笑。
林建军没接那张飘落的纸条，任它掉在满是油污的地上。
他的目光扫过那几个老师傅，最后定格在胡主任脸上，声音不高，却能让旁边的人都听见：“那行，那就听我安排吧。”
“第一，生产线立刻停机半小时。”
“第二，五分钟内，各班组长到车间办公室集合。”
！你去负责通知到位。，现在就去。”
空气瞬间凝住了。
胡主任脸上的讥笑僵住，他没想到这个学生娃敢这么跟他说话。
他梗着脖子：“你算老几？你说停机就停机？眈误了生产算谁的？”
林建军回答得没有丝毫尤豫：“协议里写得很清楚，三个月内，这条线归我管，出了问题，我担全责。但如果因为谁不配合导致目标没达成…”
他顿了顿：“责任也会划分得很清楚！王厂长签了字，盖了章！干不了的就换能干的人上来！有意见就去找王厂长说！”
他提到王厂长，把压力不动声色地推了回去。
胡主任脸色变了几变，他摸不准这年轻人的底细，更不敢真去触王建国霉头。
最终，他悻悻地哼了一声，扭头朝车间里吼了一嗓子：“老张，老李！别他妈磨叽了，过来开会！”
第一次短会开得极其压抑。
七八个班组长挤在狭小的车间办公室里，烟雾缭绕，大多低着头，或者用怀疑的目光打量着坐在主位上的林建军。
林建军没废话，直接在白板上画起来。
他画的是精工车间目前的物料流动简图，从毛坯件入库，到各工序加工，再到半成品周转，最后装配检验。
“从物料区到三号铣床，步行距离二十五米，中间绕过两个闲置工装架。”
“质检点设在车间最里面，加工完的工件要用手推车穿过整个车间送过去，合格再拉回来，无效搬运距离超过一百米。”
“刀具更换和磨削没有固定流程和记录，用时全凭老师傅手感，频繁停机等待。”
“工序之间没有明确的在制品周转区，地上画个圈就当缓存，经常混料、丢件。”
他每说一句，底下就安静一分。
这些问题他们日复一日地经历，早已麻木。
但被这个年轻人如此清淅地一条条剥开来，赤裸裸地摆在面前，还是让他们感到一阵不适。
林建军放下笔：“从今天起，我们做三件事！”
“一、现场整顿。所有物料、工具、在制品，按局域划分，定点摆放，明确标识。用不上的东西，全部清出车间。”
“二、流程固化。每个工序的操作步骤、自检标准、刀具更换频率，全部形成书面要求，贴在工位上。”
“三、数据记录。每个班次的产量、停机时间、废品数量，必须如实记录，下班前报到我这里。”
下面一片沉默。
一个老组长忍不住嘟囔：“整这些花架子有啥用？净眈误功夫…”
林建军没给他争论的机会：“有没有用，试了才知道，我还是那句话，有意见去找王厂长，没人愿意去的话那就现在开始执行。”
“胡主任，你带人负责物料区整顿”
“张师傅，你带人规划工序周转区。”
“李师傅，你统计一下各班组的常用刀具型号和库