把当天发生的问题，趁着用户周末不上班，赶紧处理掉。
问题最多的，还是SAp系统和金有浪的接口部分，测试毕竟不是真实的数据，很多问题发现不了。
张伟在现场，两个开发顾问在远程。
远程办公，还是没有现场靠谱，效率差的不是一星半点，完全跟不上张伟的节奏。
到周日下午，张伟干脆就不给他们分配问题了，毕竟有那个沟通时间，张伟自己都搞完了。
周一上班，田明看着处理的问题清单，直摇头。
当天就把两个开发顾问，释放出项目组了。
这下田明的成本，一下就少了2个人头，甚是欢喜。
“今晚吃大餐！”仿佛变成了田明的口头禅了！
反正吧，张伟觉得这个项目做的，全是吃大餐去了，惠州只要是能叫得上号的，张伟都去过了。
田明自己也很感慨，这个项目自从张伟来了，心情贼好，项目贼顺，以前在其他项目忙得焦头烂额的事，这个项目好像都变得稀松平常了。
自己绝大部分时间，就是和客户的管理层喝茶。
就像今天释放的2个开发，以前至少也得再等10天才能释放，这就是20个人天成本啊。
现在，上线后1天就释放了，吃大餐那点成本，比起20个人天的成本，完全就是塞牙缝。
张伟下午，又给田明汇报了系统运行的情况。
在线用户78个。
总共产生的财务数据，3215条了。
新产生的所有数据条。
目前没有发现AbAp-du，程序崩溃的现象。
用户报错的日志，381条，都不是系统原因，属于输入数据错误，或者业务逻辑的卡控点产生的错误。
系统上线一切正常。
今天股票收盘，涨了3个点！
这波总共14个点了，峰哥都抓住了，甚是欢喜啊。
第二天上班，田明叫上峰哥和张伟说。
“张伟，这几天，你接手下内部银行上线后的工作，峰哥下周，就要去其他项目组了！”
“啊，这么快！”张伟一脸的不可置信。
这个项目做的，真是来的快，去的更猛啊。
“必须的，我的成本很高啊，田明背不起的！”峰哥说。
“啥哦，再背你10天的成本，肯定没问题，主要是你太抢手了啊！”早就被预定了。
“峰哥，好猛！”张伟说。
“伟子，你小子不错啊，下次有机会，咱们再一起干！”峰哥一把搂住张伟。
“必须的，峰哥！”
接下来几天张伟开始接手内部银行的各种文档，和后续的交接工作。
其实也没啥特别需要交接的，整个过程，张伟基本都在参与，前面的配置、debug标准程序，后面的培训，基本张伟都和峰哥一起搞的。
唯一需要交接的，就是峰哥整理的文档，确实很专业，真的具象化了什么叫一个老顾问的底蕴，完全可以当成内部银行的交付方法论来保存。
周三下午田明也走了。
现在项目组，只剩下张伟、峰哥、cpA了。
峰哥和张伟的交接，非常的顺畅，其实实际动作，就是copy了下文档，其他事项完全不用，张伟和峰哥都懂。
周三晚上，峰哥请张伟吃了一顿，本来张伟还抢着买单，但是人家峰哥说“别争，哥这是投资，哥看好你！”
周四上午，峰哥过来晃荡了下，下午也走了！
项目组，现在只剩下张伟、cpA了。
这下，田明的成本，那可是大大的减少了啊。
田明走的时候，给张伟说，你尽管去吃，你吃那点成本，和你帮我省下的2个开发、1个阿峰的成本比起来，简直不值一提。
这几天，系统运作都非常的顺畅，唯一偶尔出点问题的，就是开发金有浪的那个接口，偶尔有几个新的业务数据爆出，当时没写逻辑的。
张伟修复起来，倒是非常快，基本上十几分钟就修复好了。
但是通过配置构建的SAp标准功能，非常的稳定，没有任何问题。
张伟，每天下班的时候，都给田明、王主任、发一版系统上线的数据。
张伟周四，把系统上线后的数据，改成了柱状图、饼状图、线性图.....就是那种很炫、很酷的样子，高级感直接拉满。
周四下班的时候，发给田明和王主任时，他们一个个，都回给张伟了，巨大的大拇指，和6.66的红包！
有红包领，不管多少，肯定贼拉开心。
周五，张伟flyback了！
回去后，张伟就在深圳同学群，问了下“