子掏粪。”完全想象不到，有钱人的生活是什么样的，其最大的想象力，就是把掏粪铲子换成金的。

    当年的金有浪在构建自己产品的认知时，是按照张伟家边上那条小河来的，而SAp在构建自己产品认知时，是按照太平洋来的。

    如果当时金有浪有500强“夺舍”x心神的那句靡靡心经“全球接单，三地研发，一地生产，全球出货”为依托，一定会完成自己小家子气的突破，当然现在这句已经完全成了张伟的养分，被“第四条边”疯狂地从这里吸收能量，壮大自己“产品经理”的认知能力。

    张伟，从金有浪产品的身上，反而看到了，自己没有被x“破壁”前的那个“我”，一直被困在其中，挣扎求生。

    完全是用“井底之蛙”的眼光看待世界，并基于这样的认知，来规划未来、思考人生。

    “破壁”“夏虫不可以语冰”张伟现在领悟到，不管是在个人，甚至是一个面向国家的产品，都难以逃脱这样的魔咒。

    而他们为了把金有浪替换成SAp，甚至愿意花几千万，甚至上亿，可见这些企业对金有浪有多么的失望。

    这第四条边的能力，对产品的认知，对业务和技术融合后的深度理解，可真不是盖的啊。

    Nb的第四条边！