，高效且战斗力爆棚的状态下结束了。

    躺在和上周一样的酒店房间，张伟也是个奇葩，觉得就住这间房很爽，最开始酒店给分配了一个新的房间，张伟硬是换成了，和上周一样的房间，美其名曰“念旧”。

    其实吧，张伟是觉得，这个房间，很好，是自己的幸运房间！

    躺在酒店的床上，张伟思绪万千。

    前面两周的突飞猛进，完成了自己六边形战士的知识模型的迭代。

    把和x构建的顾问知识体系，重构成现在的“交付方法论”完成后，简直就是脱胎换骨。

    这样的蜕化，让张伟彻底地进入了，外部咨询顾问的角色了。

    这种角色转换的速度之快，让田明震惊不已，这是今晚田明在席间吃饭的时候说的，当然田明说到张伟的年龄时，把其他3个新来的顾问惊讶得直接原地石化。

    一般内部顾问转成外部，会有很长的适应期，直白地说，就是学习期。

    可是张伟有挂在身啊，8层结丹底蕴深厚，实力强劲，再加上30多G的藏宝库，硬是让自己在两周的时间，就自己推导出了“交付方法论”的存在。

    如果是普通的顾问，没有这些底蕴，至少也得一年半载，甚至是好几年。

    一来没人说，全靠自己“悟”那要等到猴年马月啊，二来即使有人指点，可是底蕴没有张伟深厚啊！

    不说别的，8层结丹的技术认知，肯定别人是不具备的，还有30多G跨越语言体系，跨越地区的资料宝库，这不是谁都能搞到的，当年赵军，问个问题都那么艰难，何况还要有30G？

    其次普通的顾问，绝大部分是用户出身，之前就在本职岗位上，干了很多年本职工作后，因为接触SAp，叠加了SAp技术buff，才能成为顾问，提升职场收入的。

    就像田明这种就是这条路出来的，这样一来，年龄就很大了。

    其次，还得是张伟自己程序员的底色，总喜欢寻找规律，寻找逻辑，才来几天，总感觉很混乱！

    为了让自己，重获掌控感，才有了自己的湖边“悟道”，破除“夏虫”桎梏！

    这些机缘巧合下，才铸就了，张伟2周的，蜕变！

    而现在的张伟，构建的知识体系，妥妥的是“吞金兽、荒古圣体”。

    主框架是六边形无敌战士打底！

    第一条边，8层结丹，基础底蕴！

    第二条边，9个阶段的交付方法论，指引方向！

    第三条边，管理体系，晋升途径！

    是否可以构筑自己的第4条边了？

    张伟觉得，产品经理的定位很不错，以用户视角替代技术视角，这个方向，很有价值！

    当张伟有这个想法时，就一发不可收拾了，思想完全收不住了啊！

    觉得这个“产品经理”这个词怎么那么熟悉。

    翻身下床，打开电脑，一通的查找，这个职位方向简直是Nb大发了啊！

    比如鹅厂的，张化腾、马小龙，自称是产品经理，同时他们还是码农出身，Facebook的扎克伯格，也号称自己是产品经理，也是码农出身！

    我操，码农出身的产品经理那么Nb么？

    码农千千万万，可是，转身成产品经理后，居然那么Nb。

    张伟觉得，无论如，自己也要码农转身为产品经理，万一后面自己要搞一个产品，开一家公司，这应该是基本技能。

    张伟发现，这些码农出身的产品经理，都是做的面向“个人”用户的产品，而像张伟这种，面向企业的还没有特别Nb的码农产品经理。

    没有那就是机会啊，张伟觉得第四条边，就给这个产品经理了！

    第四条边，产品经理，企业业务视角！

    筑边成功！