我们靠着合规经营，又提前做足准备，稳稳当当守住了核心黄金铺位。
刚好赶上业态分区，服装和电子配件的客流都往这边聚。
店里每天来拿货的商户络绎不绝，订单一天比一天多，利润也稳步往上涨。
店里的员工心气都很足，不用再操心铺位、租金的事，专心打理手头的活。
我也打算趁着这段安稳日子，好好把生意做深，多攒点原始资本。
可麻烦还是找上门了，之前拿下市场黄金铺位的外来资本，动作快得离谱。
没几天功夫，店铺就装修完，风风火火开了业。
门店面积比市场里所有批发店都大，装修得气派，货品摆得也整齐。
一挂招牌，主营的就是服装和电子配件批发，跟我们的业务完全重合。
明眼人都能看出来，这家店就是冲着我们来的，摆明了要抢市场。
这事很快在批发市场传开了，大伙都在议论这家突然冒出来的大店。
谁都看得明白，对方手里资金足，来头不小，根本不是之前的小角色能比的。
店里的员工看着对方的阵仗，心里都犯嘀咕，生怕老客户被抢走。
我也抽空特意去这家新店转了一圈，想摸摸对方的底。
不看不知道，对方一上来就玩大手笔，直接砸钱抢客源。
全场所有货品，拿货价直接比市场价低两成，还说包配送、包退换。
开业前三天，只要进店拿货就送大额礼品，拿得越多，福利给得越足。
店老板天天在市场里转悠，见着拿货的商户就递名片、拉合作。
仗着资金多，不惜亏钱砸价，就是想快速把市场客源都揽过去。
更过分的是，他们专门盯着我们的老客户下手。
派人挨个联系长期跟我们合作的商户，开出各种诱人条件，拼命挖墙脚。
要么给更低的价格，要么答应赊账给账期，想尽办法让客户转投他们。
才短短两天时间，市场里的客流就被分走了一大半。
不少贪图一时便宜的小商户，都跑去新店拿货了，我们店里明显冷清了不少。
订单量往下掉，库房出货也慢了，员工们都看在眼里，一个个急得不行。
有相熟的老客户来店里，也跟我念叨，说对方给的条件太优惠，实在不好选。
大伙都心里有数，这批外来资本，就是想靠砸钱垄断本地批发市场。
我做批发生意这么久，还是头一次遇上这么强势、这么不讲规矩的对手。
店里有员工提议，要不我们也跟着降价，不然客户都被抢光了。
我当场就否决了这个想法，对方是亏钱砸钱抢市场，我们跟着降价，就是跳进他们的圈套。
他们资金雄厚，能扛得住短期亏损，我们没必要拿自己的长处去硬碰。
我们能在市场站稳脚跟，从来不是靠低价，靠的是货品质量和靠谱的服务。
只要把这两点守住，老客户就不会轻易走，根本不用怕他们的恶意砸价。
我先把员工们的情绪安抚好，让大家沉住气，做好自己该做的事。
我们坚决不跟风降价，维持原来的定价，把货品质量把得更严。
同时，我立马着手安排应对的办法，一步步拆解他们的攻势。
第一步，我亲自上门，挨个回访长期合作的核心老客户。
我没说一句新店的坏话，只是客观跟大家讲道理、说利弊。
我跟他们说，亏本的生意没人会一直做，新店现在低价，就是为了垄断市场。
等把我们都挤走，他们肯定会大幅涨价，到时候大家拿货更贵、更吃亏。
而且我当场给这些老客户，定了专属的长期合作福利。
不是盲目降价，而是把售后做得更到位，补货配送更快，拿货多了给更高返利。
用长久的稳定合作，让老客户安心，让他们知道，一时便宜不如长期靠谱。
这些老客户跟我们合作了这么久，清楚我们的货品质量和为人。
听完我的话，再看着实打实的福利，都纷纷表态，不会随便换合作方。
稳住了核心老客户，我们的生意基本盘就稳了，这是最关键的一步。
第二步，我立马联系上游合作的源头工厂，抓紧更新货品款式。
让工厂优先给我们供应当季最新款的服装，还有市面上最热门的电子配件。
新店的货品，全是市面上随处能拿到的通货，没什么特色。
我们靠着长期的合作关系，拿到独家新款，跟他们形成差别。
客户想拿新款、爆款，只能来我们店里，这是他们怎么砸钱都比不了