跟之前赵磊他们那种小抱团造势不一样，这次是真正的省级巨头入局，威慑力完全不在一个层级。
圈内做批发的老人都清楚宏盛的手段，历来都是大手笔、高补贴、硬碾压。但凡他们盯上的区域，本地批发商基本没有撑过两个月的，要么低价转让摊位跑路，要么被彻底挤垮清场。
周末这两天，市场的生意虽然还在正常走，但所有人的心都悬着。
不少商户私下里来回打听消息，到处问有没有人知道宏盛的具体政策，心里慌得不行。
普通小商户最怕局势动荡。
好不容易跟着我熬过一轮又一轮的价格战、库存战，把生意做稳、利润做厚，现在突然要来大资本洗牌，换谁都忐忑。
王老板专门跑过来找我，脸上全是顾虑。
“陈老板，我打听清楚了，宏盛这次是真的动真格。听说他们准备了一大笔专项补贴，专门用来开拓新市场，拿货价压得极低，还给门店补陈列钱、补装修钱。我们跟他们硬碰硬，太吃亏了。”
他不是危言耸听，是行业常态。
大集团不靠单店盈利，靠的是整体布局，前期可以连续烧钱亏半年，只为垄断本地市场。我们做实体生意，追求的是稳定回款、稳步盈利，抗压能力根本不在一个维度。
张琪这边也整理好了宏盛的详细资料。
宏盛商贸深耕省城多年，背靠工厂直签资源，品类齐全到离谱，日用、百货、配饰、数码配件全覆盖，库存体量是我们的几十倍。
最关键的是，他们资金链极其雄厚，经得起长期亏损拉锯。
之前几个地市的本土批发商，就是被这种无脑烧钱打法硬生生耗死的。
刘悦看着库存清单，语气谨慎。
“老板，要不要我们提前压缩利润，先把价格整体调低一点，提前锁住客户？至少能先挡一波对方的低价冲击。”
团队所有人的想法都很统一，先防守、先降价、先保命。
我听完所有人的意见，没有立刻采纳。
我很清楚，一旦进入降价防守，就彻底落入对方的节奏。
宏盛是集团打法，亏的是公司账上的流水，我亏的是实打实的利润。拼烧钱、拼抗压，我绝对拼不过。
正面硬刚价格，是最蠢的选择。
大集团有个改不了的通病，体量大、流程死板，所有政策都是统一模板，不会为了某个小城市单独调整。他们的优势是标准化、规模化、低价化，短板就是死板、滞后、不懂本地终端需求。
简单来说，他们只会一套打法走天下，粗狂收割市场。
而我最大的优势，就是灵活、精细、贴合本地生意。
别人粗，我就做细。
别人统一，我就做差异化。
别人靠低价引流，我靠粘性锁客。
我直接敲定方案，对着三人安排下去。
“从今天开始，通货价格一分不动，不降价、不内卷，放弃跟宏盛拼低价的想法。”
“张琪，你继续回访所有签约商户，不用讲大道理，只做一件事。帮他们算真实利润，对比低价货的售后损耗、库存积压、口碑风险，让他们自己看清利弊。”
“刘悦，库房停止大批量通货备货，维持日常周转即可。所有资金、产能、渠道，全部倾斜新款独家货，保持每周两次小批量上新，持续拉开差异化。”
所有人都有点懵。
巨头马上进场砸低价，我们不降价、不防守，反而继续深耕高端新款，看起来像是主动放弃主流市场。
但他们没人多问，立刻按安排执行。
周一清晨，宏盛商贸正式进场。
场面声势极大，十几辆大货车同时停靠西城、南城、青州三大市场门口，满满当当的货品堆得像小山。
几十名工作人员统一着装，快速铺货、摆展、登记。
开盘政策直接拉满，毫不手软。
全品类通货价格全线低于市场价一成五，大批量拿货再打折，新客户首次拿货免运费、免押金，签约长期合作直接送全套门店陈列道具。
最狠的是季度返点，比我们现有的政策高出整整八个点。
这种福利力度，完全是亏本砸市场。
刚一开市，市场人流瞬间被彻底吸走。
无数散户、小摊贩、流动商户一窝蜂扎堆过去拿货，看着极低的价格、丰厚的补贴，所有人都觉得捡了大便宜。
短短一上午，宏盛的出货量碾压式暴涨，数据恐怖。
市场里的议论声铺天盖地。
所有人都觉得，这一次我必输无疑。
一边是财大气粗的省级集团，低价、补贴、福利拉满；一边是维持原价、毫无动作的