，咱们全砸锅里了。”

    戴眼镜的技术员插嘴冷笑：“那帮吸血鬼变着法儿折腾优良资产，真当大伙儿眼瞎？老子大专毕业学的是材料工程，分到这儿整天拧螺丝。这种破厂，趁早关门。”

    一番话，把底层的怨气和无奈倒了个干净。

    孙连城默默听着，把盘子里的粉条吃得干干净净。

    一连几天，孙连城白天钻车间，晚上翻档案。

    在档案室满是发霉气味的故纸堆里，他找到了一份十五年前的旧报纸。

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    当年的吕钢，确实是国内特种钢生产领域的“四大金刚”。

    其生产的高强度轴承钢和模具钢，曾大量出口海外，占据了极大的市场份额。

    报纸底下，压着历年财报和产量表。

    前几任管理层在特钢市场波动时，为了追求短期的规模效应和漂亮的政绩报表，

    盲目扩建低端建筑钢材生产线。

    科层制的僵化管理导致生产成本居高不下，销售渠道被关系户垄断，

    直接的后果就是销量越来越差回笼的资金越来越少。

    而特种钢生产线缺乏资金迭代更新，又让成本无法摊销，导致在销售端更加没有竞争力。

    这样循环往复，恶性循环，吕钢也就逐渐没落下来了。

    到了近些年，吕钢彻底放弃了特种钢这座金矿，沦落到了在低端钢材上面打价格战的地步。

    再往后，利益集团有组织地掏空了企业现金流，将沉淀资产贱卖，硬生生把吕钢拖进七十亿负债的泥潭。

    但家底没全败光。

    在废弃的三号车间里，孙连城亲手扯开了盖在设备上的防尘布。

    几条特种冶炼生产线静静矗立在厂房深处。

    设备有磨损，但核心工艺资料完好无损。

    更关键的是，这间破败的厂房外，还闲置着一大批懂技术却被边缘化多年的熟练产业工人。

    找准了病灶，如何动刀成了关键。

    调研结束前两天，孙连城把秘书吴亮叫到自己的临时办公室。