。”

    话音落下，会议室內出现了短暂的寂静，但这寂静与之前的压抑截然不同。

    这是一种带著思考、权衡，最终趋向於认同的沉默。

    在座的每一位常委，心中都如同明镜一般。

    他们对眼前这位年轻的省长，此刻唯有心服口服。

    同样是面对这份爭议巨大的提拔名单，同样是处理干部提拔，队伍纯洁问题，李昭明的解决方案，与沙瑞金简单粗暴的“一刀切”冻结相比，简直是云泥之別。

    李昭明的提议，至少体现了四个层面的高明：

    其一，精准区分，分类处理。

    他没有全盘否定，而是將名单细分为“临退关怀”、“岗位急需”和“普通考察”三类，针对不同情况採取不同节奏和力度的考察方式，既解决了最紧迫的实际问题，又堵住了沙瑞金指出的漏洞，防止带病提拔。

    其二，兼顾效率与公平。

    对最急需的四十一位，要求“从严从速”，一个月內完成考察任命，確保工作不断档、人心不浮动；对余下的八十四位，则给出三个月更充裕的时间进行更深入的重新考察，確保质量。

    其三，体现组织关怀与原则性。

    对临退老同志的照顾，彰显组织温度；对王海生类问题的零容忍，又坚守了组织原则和干部选拔的严肃性。

    其四，也是最重要的一点，它最大限度地维护了在座常委们自身的政治利益。

    这一百二十五名擬提拔干部，背后或多或少都牵扯著在座常委的人脉网络和布局。