宋词嘴角泛起笑意：“技术本就是用来解决实际问题的。何况，自家孩子，总要扶上马，送一程。”
陈琛伟汇报完毕，林海峰继续道：“在产品设计上，微粒贷将严格遵循小、频、急”的理念，额度设置灵活。
500元起，最高二十万，按日计息，随借随还，彻底杜绝传统金融产品的大额、长期、手续繁冗，形成错位竞争。”
听完贷款端安排，宋词又问：“资产端说得不错，负债端（吸储）呢？资金从哪里来？”
对面坐在第三位的高管，身体前倾了一下，眼神里透出期待。
林海峰适时介绍：“这位是鲁玉刚，负责我行资金与负债业务。玉刚，你来向宋董和各位领导汇报。”
鲁玉刚声音略显激动：“宋董，我行设计了一款主打产品，名为薪盈宝。一款基于互联网的、灵活性极强的存款产品。”
他阐述着“薪盈宝”与微信“零钱通”的本质区别：后者是货币基金，属理财产品，而“薪盈宝”是标准存款，受存款保险全额保障，安全性是最大卖点；
在使用场景上，“零钱通”侧重支付前的零钱归集，“薪盈宝”则主打支付后的大额闲钱稳健增值。
张勇听完，若有所思地提出：“听起来，薪盈宝和零钱通在客户和功能上，会不会有重叠甚至冲突？”
鲁玉刚早已准备，朗声回应：“张总，两者是互补而非竞争。
形象地说，零钱通是让零钱活”起来，随时用于消费；薪盈宝是让闲钱稳”下来，安心获取收益。”
他看了宋词一眼，继续道，“网商银行作为持牌机构，未来也可以合规承接一部分零钱通”底层资产，强化集团内部的金融生态循环。”
宋词轻笑总结：“这个比喻好。一个管活”，一个管稳”，用户各取所需，生态内循环也做起来了。思路不错。”
张勇缓缓点头，明白了其中关窍。资金无论以何种形式在生态内流转，最终都能沉淀或转化为银行可用的稳定负债。
内核业务汇报完毕，林海峰示意除几位副总裁外的其他管理人员退场，大事开小会，不需要人多。
会议室门轻轻关上，从公开汇报转向了更内核的决策圈层商议。
“宋董。”林海峰神色郑重，“开业前需召开首届股东大会，确立董事会架构。
我初步设想，可由九人组成：腾达作为创始股东，自然由您担任董事长；华为作为第二大股东，委派一人任副董事长；
我以CEO身份任执行董事；另外，考虑到业务协同，建议鲁玉刚副总裁也进董事会，任执行董事。
其馀新希望、小米、海尔、万达、复星五家股东，可轮替占据三个非执行董事席位。
最后，外聘两位法律与金融科技领域的权威独立董事，完善治理。”
他话音刚落，首席风险官陈琛伟心头巨震，眼皮低垂，掩盖住瞬间翻涌的惊愕与失落。
他自忖职责关键，风控地位超然，未曾想到董事会名单中竟没有自己。
反而是后来者、分管资金的鲁玉刚赫然在列。一丝紧张与疑虑悄然爬上心头。
宋词略作沉吟：“九席占其三，且董事长有一票否决权，腾达对董事会的掌控力可以保证。
不过，新希望刘总之前与我沟通时，明确表达过需要一席董事位置的意愿。
“”
“您的意思是？”
“给新希望一个确定的席位。”宋词语气笃定，“网商银行未来场景拓展，尤其在农业供应链金融方面，离不开新希望支持。
这本身也是我力邀刘总入股的战略考量。其他四家，轮替剩馀两席非执行董事位置。”
“明白了，按您的意见调整。”
宋词将目光转向身旁的左膀右臂：“张总，王总，银行董事长一职，我事务繁杂，无法兼任。你们二位，谁辛苦一下？”
王静几乎在宋词话音落下的同时便笑着婉拒：“宋董，您知道的，我还兼着拼多多董事，实在分身乏术。这副重担，非张总莫属了。”
张勇无奈地笑了笑，推了推眼镜：“看来我是躲不掉了。行吧，我来。”
这一幕让会议室里银行一方高管心中暗自感慨。
一家全新银行的董事长席位，在真正的大佬眼中，也不过是诸多需要统筹安排的职责之一，其从容与格局，确实非同一般。
宋词对张勇点点头，继续道：“我聚集这几位股东，各有深意。
小米需要消费场景的分期信贷，海尔探索智能家居的金融结合。
万达则亟需为其广场内海量小微商户提供经营贷，盘活生态————
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