陈敏行声音中透着深深的无奈，“任何风险投资人在评估项目时，都必然会追问两个致命问题：
如果腾达做了，你怎么办？如果腾达投资了你的竞争对手，你怎么办？”
话语虽出自陈敏行之口，但刘师师仿佛能切身感受到无数互联网创业者在面对腾达这座大山时的巨大压力与无助。
张桐试图从商业逻辑上找到破绽，插话问道：“陈总，腾达如此大规模投资，收益率恐怕未必理想吧？”
“不！您错了。”陈敏行摇了摇头，揭示另一层真相。
“在科技领域的融资谈判中，一旦腾达确定出投资意向，市场就会自动产生一个
这源于市场对其入局后所能带来的巨大流量和生态赋能的无条件认可。
这种强大的溢价能力，使得腾达不仅能投得好，更能投得便宜。
即便以高价进入，长期回报率依然极其可观，很容易形成良性循环。”
张桐心头不禁升起一种荒谬却又无力的感觉，当投资的尽头是腾达，旁人还如何玩这场游戏？
刘师师从短暂震惊中恢复过来，摆了摆手，雀跃道：“陈总，投资方向可以调整。
不投互联网，还可以投智能制造、高端医疗、新能源，优质赛道还有很多。
言归正传，谈谈汇文的发展路径吧。”
陈敏行收敛心神，将那份被行业巨擘支配的恐惧感压下，神色恢复冷静：“好。我认为汇文资管在当前阶段，应该采取小步快跑，从跟投开始的策略。
刘总可以发动人脉资源，先以跟投方的身份，参与红杉、idg这些顶级风投机构领投的a轮或b轮项目。
这是风险最低、学习效率最高的方式。”
她稍作停顿，继续勾勒未来：“此外，除了主线跟投，公司应创建聚焦研究机制。
要求团队每个季度深度钻研一两个细分赛道，例如新能源、半导体设计、生物科技等，并出具专业的《内部投资参考》。
这能迫使团队持续学习，始终保持在前沿，避免掉队。”
“当然，最关键的，还是要捕获属于汇文的独角兽企业。”陈敏行语气加重。
“如果能在一家独角兽企业首轮或a轮就进入，那么汇文资管就能在投资界一举成名，站稳脚跟。”
她端起咖啡杯再次轻啜一口，为这番规划落下最后一笔：“随着名气打响和业绩验证，汇文的资金池便不应再局限于您的个人资金。
公司需要逐步引入大学捐赠基金、保险资金等长期资本，发起独立的主题基金。
投资阶段也要向前端的种子轮，向后端的成长期、并购期延伸，创建起全周期的投资能力。”
听到这里，张桐眼中满是赞许。
她也懂投资，但比起陈敏行这般清淅、系统的战略规划，自认逊色不少。
她由衷希望刘师师能与这样的专业人才搭档，真正做出一番事业。
“一个真正成熟的顶级投资机构，其内核竞争力往往在投后。”
陈敏行特意强调，“公司必须创建专门的投后赋能团队，成员应包括前产品经理、市场专家、hr专家等。
他们能系统性地为被投公司提供战略、招聘、营销、技术咨询等全方位支持”
。
“腾达集团投资之所以强大，关键就在于它能给予被投企业无与伦比的生态赋能。
单一的金钱投资，是最下乘的。有些公司从诞生之初就不缺钱。想必这一点，二位应该比我更了解。
毕竟宋先生创立腾达，雷先生创立小米时，根本不缺初始资金，不需要引入外部投资。”
张桐与刘师师对视一眼，均是会心一笑。
陈敏行此话可谓一针见血，她们丈夫当年创业的情景，正是此言最好的注脚。
刘师师静静回味着方才陈敏行条理清淅的阐述与深远的格局，心中已然有了决断。
这位前凯雷董事总经理所展现出的专业素养与战略眼光，正是她理想中的合伙人选。
目光诚挚地看向对方，发出了郑重的邀请：“陈总，不知是否愿意添加汇文资管，出任ceo一职，与我共同开拓这份事业？
”
陈敏行并未立刻回答，沉吟片刻，这是一个需要慎重权衡的决定。
迎上刘师师的目光，问出最关键的问题：“感谢刘总赏识。不知道您愿意给我什么薪酬待遇？”
刘师师早有准备，不疾不徐地开出条件：“固定底薪，税后120万。绩效奖金视年度业绩而定，上不封顶。”
她语气坦诚，“我清楚这和你在凯雷的千
陈敏行微微颌首，这种低固薪、高激励的模式在她意料