钱上交多了也不开心，引起这么多联想，唉，这度不好把握。聊着聊着，两人说到近日看到的一个马斯克在国宴上偷吃的视频，作为见过无数大阵仗的世界首富，居然有这么孩子气的一面。妻子才开心地笑了，评论个不休。又讨论起将与表姐走的威海，我反复强调必须放空自己，只做个不用脑的小跟班，才玩得开心。妻子说，他已做好攻略，到时不拿出来就行。做了攻略，言辞间就会不知不觉地往这方面引导，以她丰富的户外经验，又把自己当领队了。六月的行程估计不会轻松。
聊起了妻子的身体，总有一些担心。她的胆囊结石一直得不到有效治疔，依靠胆疏片硬压着，百度一下，说最好的方法是干脆切除胆囊，可这话又怎么能向妻子说出口？一时语塞，关灯睡觉。
今天的中心任务就是立项，再不立下来，我们的物料采购都将受阻。因为物料的费用将无处归属。前几天上载的立项有TGLL-1、TGLL-2、TGLL-3等三个中间体与一个一类新药，三个原料药，走完了一级立项后，就停在原地踏步不前了。昨天下班前，终于走完了TGLL-1、TGLL-2、TGLL-3等三个中间体的纸质版立项的签字，进入到二级任务书的电子审批。来到办公室后，打开计算机，黄老板已批下了，总计划室还没归档，忙微信联系杨捡美，不一会儿，在后台看到了审批通过。
开始上载进行任务分解，结果，后面显示递交不了。什么情况？用自带的校验功能进行检查，出来的提示是无法关联二级项目。二级项目的责任书刚签，怎么会出现这种情况？反复检查了多次，无果。请陈博士一起检查，还是一样。打回到原始文档上，终于查到了问题所在，就这个产品的药学研究负责人写了刘总的名字，其它的都是我，也不知是怎么一回事。运气会这么差？也罢，先把其它二个走了吧。附件、各项的选择，一小时后，二个产品的立项完成了。最起码，临时性的物料采购有了归属。
这两个产品立项完成后，联系肖莎，看一类新药的立项进程，回复说资料不完整，没有注册等方面的内容，需要我们补充。联系上海后，说现在正在进行二期临床，结果还不清楚，目前我们公司的任务是为临床提供样品，属于委托生产性质。以后的规划怎么样得等临床结果才有数。原来计划里放着的生产多少物料什么，都处于未知状态。意见反馈后，肖莎与计划室联系，反馈说计划室意见不用一级立项了，直接签二级项目责任书。跳过了一级立项直接签二级责任书，这个与一般程序不一样。现在，已将下班了，他们下午是集团的工会活动，所以，今天肯定是下不来的，得周一。总不能说集团工会活动不用去了，先把我们的事情给搞好，周一就周一吧。
下班后，回宿舍睡了个午觉。来到公司，见到项平发过来的一条信息，说是周一是安全大检查，他们预查了，我们的实验室存在着一些安全隐患，主要有以下的几点，一是在丙类区放了乙醇等甲类溶剂、二是保险柜里酸、硷与管制性药品混放、三是现场分析仪器与实验器材没有分离、四是大操作台定位混乱。五是易制毒原料没有双门双锁等等。这个产生的原因很简单，新实验室还没有启用，螺蛳壳里做道场，药品柜也只有一个，自然的就产生了这个现象了。开会吩咐进行整改，可是，潘建满的产品分析还没有完成，暂时无法完全拆除搬迁，这项工作只能等到周日。
早上的任务书完成了，得把它分解下去。四份任务书每份得编写正式的评审报告、开题报告、研究方案等，就得上载十二份文档。一来二去就到了下午三点钟，联系钱丙飞收集昨天QLG-2的数据，经过整理计算。产品后处理时有乳化现象，工艺上需要解决。水溶液的损失，可提取回QLG-3，母液结晶条件需进一步研究，如何拿回可利用物料。因四点有个安全会议，原定的工艺确认会议推迟到周一。
安全会议主要是为了迎接周一的政府联合检查。大问题不多，隐患汇总如下：临边洞口防护缺失，1-5车间吊装区消防卷帘未关闭；1车间、4车间、5车间多处洞口无防护：1车间临边防护不到位；11间护栏缺踢脚板。个人防护不规范：安全帽下颌带未系；高处作业错用三点式安全带、未佩戴五点式双钩。特殊作业管理：动火作业票过期、未写明动火人；高处动火无接火盆；作业票审批与填写不规范。。气瓶管理严重违规：气瓶未固定、卧放使用。
《安全会议》
工地架子刚搭好
隐患藏在转角
不翻台帐不查现场谁能料得到
安全帽扣没系牢
口罩没遮住嘴角
焊花飞满天没接火盆在高空飘
安全带挂错挂钩
动火票过了时效
配电箱敞着没接地就往地上倒
配电室缺了挡鼠板