我回复道：“医生不是说了吗，炎症什么的也会引起这指标超标的，怕什么？”
“你不怕我怕。”妻子眼中有泪光，道：“你这个指标不是超一点点，是七倍。”
妻子的担心有理。为了让家人放心，我联系蒋总让他落实一下望城医院的体检中心，本周五做个血液肿瘤指标专项检查。
早上起来，载年博士去公司。说是年博士，也是多年的老同事与老友了。他与我曾同是司太立集团的员工，因工作关系，接触得比较多。在司太立的几年来，他在前端开发产品，我在后端接收消化，配合得不错。后来，先后到了上海致根，还是同样的分工。这次过来，就是为了一个一类新药及一个仿制药的技术交流。
早上先是创新药的报批程序研讨会，我们的工作是配合公司进行项目小试接收与二期临床样品制备。创新药与仿制药不同，它的工艺制备难度要远高于仿制药，特别是中间体的性质不稳定。对进度产生影响更大的是原料采购，有两个中间体需委托加工，加工周期就会达到两个月，而根据总公司规定，立项完毕后才可能进行物料采购。也就是说，留给我们的时间很短，必须在四月中旬完成新药立项。一类新药的立项模板与仿制药有很大的不同，只有先出个模板把该填的内容填上，大家讨论一次再看结果。接着是一个仿制药的注册报批，大家把流程走一遍熟悉一下。讨论最多的是一大堆的杂质检测限度问题，什么杂质需要研究，什么杂质可以通过在中间体上进行控制，然后是排产计划。讨论毕，已是中午十一点五十分。
下午上班时分，讨论QLG的技改合理性。我们提出的技改方案中，中间体不经提纯就在二苯醚液中往下反应，结果发现注册的起始原料就这个中间体，技改犯规，虽说经济效益显著，也无法实施。其它的技改思路从法规上没问题，但仅是思路而已，没经过小试的验证，不知结果如何？这个产品是公司的重点产品，必须在四月中旬前完成，距现在只有一个月，扣除清明假期，只有二十个工作日。得保证步步顺利，个个推进点符合推理，才有可能完成。化学是一门实验科学，要达到这结果，可不是闹着玩的。话说回来，这些对我而言，有这判断力的。更难的是立项程序，一来缺少编写的兴趣，二来确不擅长。
会议结束，总算有时间去实验室看一下了。看现象，分层还是比较彻底。图谱显示氯被羟基取代的副反应基本上被阻止了。但还没做到成品，并且，昨天的操作中出现一个计算失误，碳酸氢钠计算时摩尔数有误，只计算了与氯化氢中和的量，而没有计算与二氯磷酸中和的量，在后处理中pH值会不会升高，我心中有些忐忑。这个只有等明天的分析结果了。
董恒的TPLD粗品也已经制备完成，二十多克，作硅胶分离肯定足够的，联系了金博士后，下午立即寄出，希望能在最短时间内得出结果。
刚寄出，就收到钱丙飞的电话，说轴承坏了，得明天才能修理。另外，磅秤王敬博士的课题组今天要用，要到明天傍晚才能还回来。也就是说我们明天投不了料。
能够怎么办呢？只能把投料推迟到周六，但愿在时间上还来得及。这个落实后，再与陈博士联系元项目立项，共列出八个急需立项的项目，由陈博士收集数据，在周六早上再商量确定。
忙忙碌碌一整天，很快到了下班时分。载年博士到宿舍边上的酒店后，去酒店加了两个菜，野生黄鳝炒黄瓜与土匪猪肝，傍晚时在食堂与原司太立的老同事陈总钟部张锦准项平等一起。因明天早上要去望城医院体检，可乐代酒。聊起往事，自然地也聊起了离开司太立的原因，出奇的一致。企业为了节约开支，推行自己的管理模式，想方设法地把资格老的，工资高的一帮元老全数挤走。。但公司采取的是打低分、穿小鞋、降工资等手段逼着你辞职离开，不给一分的补偿。三年再联系原公司，已几乎没几个人认识了。一朝天子一朝臣，每朝天子都有自己的管理套路，但这样的做法就不地道了。毕竟曾是我们的老东家，还是愿离开我们后的司太立将来会越来越好。用《蓝莲花》改一首歌，感慨一下。
《一朝臣》
我们成为发展阻挡
要你辞职没赔偿
多少手段全使尽
让你主动提辞呈
回首往事的岁月
多少苦楚泪淌
哪个不是下山虎
哪个不是人中龙
离开时满身的创伤
数年后回首了望
却庆幸当初选择
眼不花
我们成为