想起了给化学反应定级的事，我感慨道：“这不算什么吧，按专家理解，任何反应都归纳到十八条危险工艺了，合成中只要有碳链断裂重组什么的，有了化合价的变化，一概是氧化还原反应，我们化学合成中，除中和外，有没化合价变化的反应吗？”
“是啊，有氮参与的就是氨化，也不管有机胺无机氨，有氯转移的叫氯化，即使放出氯化氢气体也这么归类。”项平也深有同感。
制定政策的专家没有一线管理与生产的经验，根据书本知识出台了化学危险工艺管理政策，评委再层层加码，形成了只要是化学反应，就是危险工艺的常识，企业只有不断加大投入，才能通过安评，这投资不是几万几十万，动不动就以千万计。产品价格跳水，固定投资坐火箭，这样的生产氛围下，企业利润空间被不断地挤压，生存环境恶化，能保持不亏本生存下去都不容易。
劳骚归劳骚，工作还得落实下去。坐了会儿，两人回去吃早饭，各自准备着。
回流实验的原料没了，寄过来得两天。铁粉还原的降级小试也得另出方案探索，需一天的时间。
但国家规定的期限就十个工作日，现在，已过了五个工作日，再不抓紧有点悬。与安科协调下吧，早饭后，二人又一次奔赴长沙。跟馀总碰面后向她解释道：“在企业中，回流反应是工艺可控性最好最容易的一种反应，因为溶剂沸点固定的，温控极稳定，冷凝器的冷却水开着，就不会有失控风险，并且，我们的反应除开始滴加外，还是吸热的。定级为三级危险工艺，企业的硬件投资上去不上，车间空间分割上还将构出独立操作间，对车间管理不利，能不能高抬贵手让企业与评委沟通？”
馀总翻开书道：“我也是搞化工的，对工艺没你们这么专业，但也了解回流反应控制起来很稳定，可文档与计算方法就这样，绝热做出来属三级了必须按三级上配套的自动化控制仪表，建设上符合三级危险工艺管理要求，或者企业调整反应温度，降到回流温度点以下，实现降级。”
降个几度，风险等级就从三级降到一级，但这个温度下实控难度远超回流反应。并且反应速度会降低，原来十小时能完成的反应，会延长到十六七个小时。红线踩不得，政策更改更非企业所能，唯一的选择就是企业牺牲成本，换取符合法规。
与专家交流到补写的工可报告时，专家提出：“你们的工可里只写了反应方程式，得完善一下，以反应机理方程式的形式才行。”
“是所有反应吗？”我有点蒙了，资料中，特殊的有碳链重排或光学活性变化的，我已经这样做了。
“是的，知其然才能知其所以然，操作工必须了解整个反应机理，才能更深刻的理解工艺，确保工艺安全。”专家点头解释道：“我这是为你们企业着想。”
资料里，反应方程式有好几十个，连上副反应，都超五十个了。常见的反应都这么个搞法，真的是把操作工都作科学家看待了。可专家的话又不容反驳，不然，评审时卡一下的话，后果严重。
出来后，我用开玩笑的口气对项平道：“我觉得自己不懂得人体解剖知识，不知道每个器官，每根骨头的位置与作用，就不配为人了。还得让所有操作工了解分子水平的反应机理，说句难听点的话，研究生大半都没这水准。”
话是这么说，工作还得根据专家意见做。把任务安排下去后，心情十分郁闷，就用李宗盛的《给自己的歌》改一首《专家最好上一线》吧。
《专家最好上一线》
安全须求本质
不可尽信书
危险源自设计
唯源头始细细把握
企业的钱不是天上雨
它不会凭白从空而降
危险工艺评价一刀切
该上不该上全上
是夏天穿棉
把企业闷杀
金钱变纸钱
专家最好上一线
要制定政策需了解企业
切忌遇到事一刀切
危险的工艺
国家政策共十八
评价不可扩大化
项目预算有限
无法无限加码
企业垮企业垮害国家
机器替代人工
阀门全部自动化
企业谁不想
可是一投大几千万