屏幕上是一张表格，四十七行，每一行代表一条商务咨询。左边是客户名称，中间是须求描述，右边是初步评估的优先级。红色的有十二行，黄色的有二十行，绿色的十五行。
”红色是什么意思？”左城问。
”高意向，有明确的发射须求和预算。”刘伟说，”黄色的有须求但预算或时间不确定。绿色的是来打听消息的。”
”结果呢？”
”红色十二家里，有八家今天要求电话会议，四家说明天要飞来杭城面谈。”刘伟调出另一张表格，”保守估计，如果全部签约，合同总额会超过五十亿。”
左城拉过一把椅子坐下。五十亿，相当于402去年全年营收的一点五倍。而且这些订单是火箭发射服务，毛利率比硬件产品高得多。
”客户都是什么来路？”
”三类。”韩露拿着一份整理好的报告，”第一类是国内客户，卫星公司和通信运营商。第二类是亚洲客户，东南亚和中东。第三类是欧洲客户，科研机构。”
”具体说。”
”国内最大的一单是九天卫星，未来十八个月内发射六颗低轨通信卫星，总重约四吨。这一单就是两亿四千万。”韩露翻了一页，”然后是华夏科学院空间中心，一颗试验星需要定点发射到太阳同步轨道，愿意付溢价。”
”国际呢？”
”马来西亚通信卫星公司，要把一颗三吨重的广播卫星送入地球同步转移轨道。他们原来用欧洲航天局的火箭，排期排到两年后，我们的报价比对方低四成。”韩露又翻了一页，”还有中东的一家通信集团，需要两颗卫星。”
左城看着表格。SpaceX把发射价格打下来了，但排期依然紧张。蓝色起源还在推迟。欧洲航天局的火箭贵且慢。402的出现，正好卡在了市场空档上。
”筛选标准是什么？”左城问。
”三个。第一，载荷规格匹配苍穹一号的运载能力，近地轨道十吨以内。第二，发射时间不早于三个月后。第三，预付款比例不低于百分之三十。”刘伟说，”符合这三个条件的，目前有二十家。”
”二十家意向客户，合同总额预计五十亿到七十亿。”
三天前，402的商业航天业务还是零收入。三天后，潜在的订单规模已经超过了公司去年全年的营收。
”安排签约。”左城说，”第一批，选三家最有代表性的。一家国内，一家亚洲，一家欧洲。签完约立即公布，让市场看到我们不是只会发火箭，我们还能持续接单。”
签约仪式定在三天后。
场地选在402总部的展厅，背景墙换成了深蓝色的星空图案，中间是苍穹一号的等比例模型。展厅里搭了一个简易的签约台，铺着深灰色的绒布。
三家客户代表陆续抵达。
第一家是国内九天卫星的商务总监，姓何，四十多岁。第二家是马来西亚通信卫星公司的技术副总裁，一个五十多岁的华裔工程师，叫潘江涛。第三家是欧洲气象卫星组织的采购负责人，一个德国裔的女士，叫艾琳，通过翻译交流。
签约仪式定在上午十点。
左城站在签约台后面。台下坐着四十多个记者，还有从各地赶来的行业观察人士。韩露担任主持人。
”今天，402科技正式签署首批商业发射服务合同。”她的声音在展厅里回荡，”这标志着我国民营商业航天从验证阶段进入商业化运营阶段。”
何总第一个在合同上签字：”九天卫星选择与402合作，不仅是因为价格有竞争力，更因为402提供的是一整套解决方案。从卫星适配到发射窗口安排，再到入轨后的测控支持，这种垂直集成能力在传统发射服务商那里是找不到的。”
掌声响起。
陈明辉第二个签字。他用中文说：”马来西亚需要更便宜的太空接入能力。402的报价让我们的项目预算从不可能变成了可能。”
艾琳通过翻译说：”欧洲气象组织一直在查找多元化的发射供应商。402的成功发射证明了你们的能力，我们期待着第一次合作。”
三家签完，左城站起身，与三位客户代表逐一握手合影。闪光灯连成一片。
仪式结束后，左城把内核团队叫到了会议室。刘伟把一沓文档放到桌上：”三家合同，总额八亿六千万。预付款百分之三十，一周内到帐。”
李国栋皱了皱眉：”但有个问题。”
”什么问题？”
”产能。”李国栋调出一张工厂排期表，”苍穹二号两个月后才能出厂，三号四号还要三到四个月。即使只签这三家，最早的也要等到三个月后。而那些还在排队等签约的客户，有些要求的发射窗口在明年上半年。