从理性角度讲这不能怪他们，基于安卓系统深度定制的UI底层由谷歌控制，没办法彻底完成闭环。
从感性角度上又很难不怪。
南博对国产品牌的看法很复杂，前世的他作为一名消费者，他是愿意支持国产品牌的，但架不住国产品牌的产品真把国内消费者当猴子耍。
可以买，前提是东西得拿好的，也不要上什么价值观搞情怀绑架。
“没关系，我来了，我改变。”
想要围绕智能机打造生态链，就不能象安卓那样底层完全开源、最终只会导致碎片化、体验割裂。
SparkOS的系统微内核、调度、内存管理、跨设备协议、安全底层、必须牢牢掌握在星火科技的手里。
上层应用框架则适度开源，给开发者开放应用开发SDK、接口，方便做APP适配，但不能碰系统底层。
这就是闭源内核、可控开源。
“星火商城同样要做，但现阶段全国范围内的网购、物流方面还跟不上，在线支付也是麻烦，可以先放一放，看看互联网大厂的合作态度。”
“SparkOS的原生系统应用在1个月内全部适配完成，接下来就可以开放接口，寻求互联网厂商合作。”
硬件已经准备好了，吴前等人联系的互联网厂商名单也发送了过来。
南博打开计算机文档一看：
大厂有企鹅、阿里、京东、百度、盛大、新浪、搜狐、网易等。
中小厂的名单就多了。
只可惜专门做壁纸类的互联网厂商南博不需要，手机铃声、SP、小游戏、工具类厂商倒是可以选择。
南博整理了一下名单，根据每个互联网厂商的不同业务，详细制定了能适配初代智能机的项目名单。
不仅要有，还得能正常用。
在他全力运行“创生之柱”进行原生应用适配时，收到项目表的吴前带领着商务拓展部，兵分几路，开始跟三大运营商、互联网大厂接触。
三大运营商那边一切比较正常。
他们对所有手机厂商都很支持，但报价方面要比国际大厂要高很多。
到了互联网大厂，情况就有点不妙了，除了企鹅非常欢迎外，阿里、京东、盛大等厂商只表示愿意观望。
百度更是明摆着拒绝了合作。
南博每天都会接到吴前的电话：
“企鹅非常积极，他们愿意为我们深度定制客户端，再进一步，还很有可能帮我们做一点生态扶持。”
现阶段的企鹅手握国民级社交软件，移动端用户高达数百万，但他们的命脉却捏在华夏移动的手里，分成、渠道、推广都要看移动的脸色。。
企鹅内部已经意识到了问题所在，他们想要绕过华夏移动，直接预装在手机上，星火科技的出现给他们提供了一个新渠道，自然不会拒绝。
“好，我知道了。企鹅我来亲自谈，跟他们约下个月的时间。”
想要让智能机在一上市就保证热度和销量，企鹅是首选合作对象。
如果一切顺利的话，还可以跟企鹅谈一谈关于产业投资的问题。
“阿里没有拒绝，也没有同意，他们不缺用户和流量，不会做无意义的边缘适配，但预留了合作窗口。”
“京东愿意做轻度的WAP网站接口，他们并不看好手机购物。”
“网易愿意合作，他们没有移动端的布局打算，只想尝试一下。”
网易对手机不算特别看好，但也不排斥手机，愿意做手机邮箱和WAP网游，其他互联网大厂比如阿里、京东，重心都不在手机上面。
“百度直接拒绝了，他们的重心在PC端，认为手机不是主流，没必要谈，最多给个免费WAP入口。”
“还有盛大也谈失败了…”
南博点点头：
“恩，在我预料之中。”
态度积极的只有少数几个，大多数都是既不拒绝也不反对，还有一少部分类似于百度、盛大直接拒绝。
这太正常了。
2005年的互联网大厂只认PC（计算机），不认手机。只认巨头，不认新秀，他们只做确定性生意，绝对不会陪SparkOS这么一个新系统赌未来。
但碍于星火科技的实力，一部分大厂又不敢直接得罪星火科技。
干电极
这就是有话语权的好处。
一个草根创业团队想做智能机，和一个有产业、有官方信用背书、有实业底盘的正规大厂，在跟互联网大厂谈判时的待遇完全不一样。
华夏商人极其看重官方身份，在星火科技的业务人员上门