“南董，以上就是我今天要汇报的工作内容，只是…我有点不懂。”
南博推了推眼镜：
“恩？哪里不懂？”
吴前指着办公桌上的图纸问道：
“为什么工厂西北要单独划一个6亩的地来盖一个小型工厂呢？”
南博笑了笑，从抽屉里拿出了另一份文档，第一页就是产品图纸。
吴前接过来一看：
“这是…MP3？”
“MP3是一个统称，等量产发布后，它会有一个专属于它的名字。”
“什么名字？”
“星盒Starbox。”
“就象苹果的ipod一样？”
“对。”
吴前在瞬间明白了南博的想法，跟着南博这么多年，论技术他不了解，但论看人和人情世故这两个方面，南博恐怕都比不过他。
有钱人大多都不傻，星火科技在资金有限，身份经不住全方位的情况下，还能把一众投资者和领导哄得愿意掏钱，吴前出了很大一部分力。
想出成绩、想引进外贸、爱慕虚荣、不懂装懂…所有性格上的弱点，在吴前眼里都是可以利用的切入点。
包括吴前自己，他清楚地知道，自己在外面挥金如土的这几个月，除了工作外，也是在满足自己的欲望。
唯独南博，他就没见过这么奇怪的人，从香港到凤凰城，赚钱不为享受，只为了达成自己的目标。
这对员工来说绝对是件好事。
作为员工，有一个专心处理工作，对员工的要求除了安排的工作任务得完成，其他行为默许，不干预员工的私人时间，并且钱给的到位。
还有比这更舒服的吗？
只是他有点担心，星火科技推出的产品能竞争过主流大品牌吗？
但他明白南博的想法：
电池是内核，其他人出了20亿，星火科技只出技术，自然要把蛋糕的大头分出去，可如果是自己做出的产品，那利润就是星火科技拿大头了。
南博没有解释，他也没多问。
南博再有野心，也没狂妄到一个公司就想把电池利润全都霸占了。
前世小米手机巅峰时期销量甚至能拿世界前三，可真实利润算下来，大部分都被各级供应商分走了。
同理，星火科技也是如此。
屏幕、电池、扬声器、芯片、存储等等都属于供应链上的产品。
无论是不是自己做供应链，大部分利润都应该分出去，这样一来才能吸引更多人投资建厂为自己服务。
南博当然也可以守着供应链吃，只是这么做并不符合他的追求。
作为一个电子产品的忠实拥趸者，他真的受够了前世乱七八糟的国产市场，从MP3、手机、平板计算机再到新能源汽车，真的太混乱了。
既然他来了，并且有创生之柱的能力，为什么不尝试着改变呢？
所以他从一开始就确定了星火科技的发展路线，不是要成为号称性价比之王的小米，不是成为品牌力强大的华为，也不是专走线下的ov。
“我只是想，让所有人在买电子产品不知道该怎么选择时，会不自觉想到一个不用对比、不会出错、全能均衡且价格合理的品牌与产品！”
他还记得，在
梦里仿若一个世纪那么漫长。
南博看到了计算机从大到小；
看到了电话、传呼机的诞生；
看到了改变世界的“苹果”…
从2G到5G时代，无数科技产品如雨后春笋般出现，如群星般璀灿、又如流星般坠落。
他在梦里问自己：
“如果是你来选择电子产品、科技产品，你会怎么做？”
当时的他不以为然。
现在，他想他已经有了一个属于自己的答案。
“接下来你需要尽快培养出一些人才，一年后我们的工作会分成两个部分，到时候由你选择继续做供应链还是做星火科技产品的市场。”
“我明白了…”
台前台后，两个选择。
南博带来的团队只有不到100人，其中大部分还是技术性人才。
像吴前这样的管理型人才相对比较少，还需要多留意培养一下才行。
这也涉及到了意识里“创生之柱”的另一个功能，它不仅能用来推演技术，还可以用来分析人的性格。
在前世2026年，一些AI甚至可以仿真辞职员工的行为习惯来干活。
更别提比AI算力强不知道多少倍的“创生之柱