“土地利用率从百分之三十提高到百分之五十。”
“引进华创科技半导体项目，投资三亿，年产值十亿，就业两千人。”
“环保治理关停八家污染企业，涉及职工四千二百人，全部妥善安置。”
“企业厂区成功转型，引进文创、物流、食品等项目，新增就业一千二百人，预计新增税收两千万。”
“这三项改革，有一个共同特点：不是为改革而改革，而是为了解决实际问题，为了促进发展，为了改善民生。”
顾明远的汇报简洁明了，数据扎实，案例生动。
考察组成员认真记录，不时点头。
周明部长听得特别认真，不时提问：
“职工持股的资金从哪里来？”
“协调银行提供专项贷款，职工首付百分之三十，剩馀用未来分红偿还。”
“关停企业职工安置，有没有发生群体性事件？”
“没有。我们坚持先安置后关停，每个职工都有出路，所以平稳过渡。”
“开发区引进项目，环保怎么把关？”
“严格执行环评，新项目必须达到最新环保标准。宁川的环境容量已经饱和，不能再走先污染后治理的老路。”
问答持续了一个小时。
顾明远对答如流，每个问题都有具体数据和案例支撑。
汇报结束后，周明部长总结道：“宁川的经济工作很有特点，不是泛泛而谈，而是抓住了关键问题，拿出了具体办法，取得了明显成效。”
“特别是改革与发展结合，稳定与创新并重，这些经验值得总结。”
这话说得很有分量。
孔非和周瑞的脸色都有些微妙。
上午的述职结束后，下午开始个别谈话。
考察组分成三个小组，分别与班子成员、部门负责人、老干部、企业代表等进行谈话。
谈话内容保密，但大家都能猜到，肯定涉及对班子和干部的评价。
顾明远被安排在下午三点。
谈话地点在市委小会议室，只有周明部长和一名记录员。
“明远同志，放松些，就是随便聊聊。”周明和蔼地说。
“谢谢周部长。”
“首先，请你谈谈对宁川班子整体工作的评价。”
顾明远思考片刻，诚恳地说：“周部长，我来宁川时间不长，但感受很深。”
“宁川的班子是团结的，是想干事的。”
“特别是在经济转型、改革攻坚上，大家思想统一，行动一致。”
“具体到个人呢？”周明问。
“孔非书记大局意识强，善于协调。周瑞市长务实稳重，执行力强。其他班子成员也各司其职，配合默契。”
“那你对自己这几个月的工作怎么评价？”
“我做了该做的事。”顾明远说。
“宁川的问题积压多年，需要下决心解决。”
“国企改革、土地清理、环保治理，这些都是难啃的硬骨头。”
“但再难也得啃，不然问题会越积越多。”
周明问道：“工作中遇到的最大困难是什么？”
“观念转变。”顾明远直言不讳。
“有些同志习惯了按部就班，怕改革出错，怕触动利益。”
“还有的同志虽然支持改革，但方法简单，想一蹴而就。”
“你是怎么解决的？”
“一是统一思想，把改革的必要性和紧迫性讲清楚。二是讲究方法，分类施策，不搞一刀切。三是保障利益，让职工、企业、社会都能从改革中受益。”
周明点点头，突然转换话题：“明远同志，你对宁川未来的发展有什么建议？”
这个问题很大，但顾明远早有思考。
“周部长，我认为宁川未来要在三个方面下功夫：一是产业升级，从传统制造业向高端制造、高科技产业转型。二是城市更新，改善环境，提升品质，吸引人才。三是民生改善，让发展成果更多惠及百姓。”
“具体路径呢？”
“走绿色、创新、共享的发展之路。”顾明远思路清淅。
“绿色，就是不能再以牺牲环境为代价。创新，就是要大力发展科技产业。共享，就是要让百姓有获得感。”
周明认真记录，又问：“如果让你来主政宁川，你会怎么做？”
这个问题很尖锐。
顾明远沉思良久，缓缓说道：“周部长，我资历尚浅，没有想过这个问题。”
“但如果组织信任，我会继续推进已经开