马清文汇报完后，计划委员会主任韩长远又接着补充汇报了建设这样一个批发市场对于优化东原市商业布局、促进第三产业发展的必要性和可能产生的区域辐射带动作用。接着，从建委的角度，马清文又简要介绍了如何确定选址，建设这样一个市场大概需要的主要工程、配套基础设施以及预估的建设周期。
随后，按照议程，市经贸委、财政局、工商局、税务局和光明区的常云超负责也依次做了发言。经贸委主要从搞活流通、规范市场的角度表示支持；财政局则强调了要量力而行，创新投融资模式，不能全部依赖财政投入；工商局和税务局则从未来市场准入、监管服务和培育税源的角度谈了看法。
东投集团作为项目建议方和潜在的承建单位，贾彬和胡晓云也再次做了发言。不过，因为主要思路在之前的座谈会上都已经谈过，他们这次谈的更多是表态性的内容，表示会积极承担市委市政府交办的任务，但在具体模式和细节上，并没有太多超越前次的新颖内容。事实上，关于投资主体、运营模式、利益分配等核心问题，在会上并没有深入触及，大家似乎都心照不宣地暂时回避了这些敏感而又复杂的难题，基本延续了上次座谈会的初步共识——先论证必要性，原则同意启动，具体操作层面再慢慢研究。
市委书记于伟正一直认真地听着，不时在笔记本上记录几句。当各部门主要负责人的汇报告一段落时，他没有立刻总结，而是将目光投向了会议室后排，那些坐在第二排的东投集团的中层干部们。
“之前呀，晓云同志给我汇报，说他们东投集团为了这个项目，专门组建了一个考察组，由一位部门的负责同志带队，跑到南方几个批发市场建设运营比较成功的地方去实地学习了，据说效果很不错，学到了不少真经。今天他们也来了吧？是哪位同志带的队啊？也请你们这些实际去调研、亲眼所见的同志讲一讲，你们有什么一线的高见？谈谈最直观的感受和启发。”
东投集团作为正县级架构的市属大型企业，其中层干部相当于党政机关的正科级。在这椭圆形的长条会议桌上，前排就坐的是胡晓云、贾彬、邹新民、罗明义等四位集团主要领导。后排则坐着一二十位相关部门的中层负责人。
胡晓云马上扭头看向自己身后侧方中间位置，介绍道：“于书记，这次带队考察的是我们集团酒水销售公司的总经理李正阳同志。正阳同志在流通领域很有研究。下面，就请正阳同志把他考察的见闻和思考，向各位领导做个简要汇报。”
李正阳显然没有太多准备，这种会议科级干部主要就是来听指示的，面对市委主要领导和这么多部门负责人，还是略显紧张地站起身来说道：“于书记，周书记，王市长，各位领导好！根据集团公司的安排，我在8月底的时候，带着我们部门以及市场运营部的几位同志，专门到了江浙和广东等地的几个大型批发市场进行了考察学习。”
于伟正面色温和的说道：“正阳同志是吧，不要着急，慢慢汇报。”
“哎，于书记，通过这次考察，我们整个考察组对建设大型批发市场的前景是极为看好、充满信心的。我们每到一处，看到的都是车水马龙、人头攒动的。它将以前分散的、零星的、占道经营的马路摊贩，有效地集中起来，搞成了统一规划、统一管理、设施配套齐全的大型室内市场。这样做，不仅极大地改善了市容环境，便于政府进行集中监管，更重要的是，它形成了强大的规模效应和集聚效应，能够吸引本市乃至周边地市的批发商和采购商前来交易，真正起到了搞活流通、降低成本的枢纽作用。”
李正阳越说越顺畅，开始谈到一些深层次的观察：“在管理上，这些成功市场的理念和做法，也让我们印象深刻，很受启发。市场内部不仅配备了公平秤、投诉台等基础服务设施，更重要的是，当地政府往往将市工商所、税务征收，甚至银行服务等都前置到市场内部，设立服务点。商户想办营业执照、交纳税费、办理贷款，在市场里基本都能解决，办事效率非常高，真正体现了管理就是服务的理念。”
于伟正听完，显得很有兴趣，他身体微微前倾，看着李正阳，问道：“你叫李正阳，是吧？嗯，听了你的介绍，感觉你们考察得很深入。那我再问你一个具体的问题，”他抛出了一个看似简单却考验总结提炼能力的问题，“你跑了这几个地方，给你个人印象最深、感触最大的一点是什么？抛开那些具体数据和模式，就谈最打动你的那个感觉。”
这是一个开放性问题，开放性问题最为考验水平，李正阳显然思考过这个问题，他几乎没有犹豫，脱口而出：“于书记，如果只能说一点，我认为给我印象最深、感触最大的，是‘服务’二字。那些地方的市场管理方和政府相关部门，他们是真心真意地在为商户服务，为市场繁荣创造条件的。那种服