他采取了和稀泥的策略：“我的建议是这样的，当前阶段，我们还是先把管理体制划转这个核心步骤落实。先把棉纺厂正式划到东投集团名下，纳入你们的管理体系。划转过来之后啊，很多具体问题，可以在实际操作中逐步发现，到时候我们再针对具体问题，具体分析，具体研究解决。现在就去预设三年后万一还不行怎么办，容易自己束缚住自己的手脚。市场怎么变化，政策怎么调整，现在都说不好。所以我认为，东投集团啊，首先要对自己有信心。你们自身能够一直实现盈利，就说明你们有一套行之有效的办法。说不定把棉纺厂划过来之后，你们这套独特的管理办法和运营模式，就能让棉纺厂也找到盈利的门路呢？我们考虑问题，既要考虑到不利的方面，做好预案，更要看到有利的方面，坚定信心嘛。”
臧登峰洋洋洒洒也说了有七八分钟，但听起来面面俱到，实际上并没有给出任何具体的、可操作的解决方案，把贾彬提出的实质性问题都推给了“以后再说”。他也有自己的顾虑，在市委书记和常务副市长面前，自己这个分管副市长不能把话说得太满，不能显得比主要领导还有魄力，更不能去轻易承诺市财政暂时无法或不愿承诺的事情，只能强调困难，强调探索，强调信心。
贾彬听完，心里有些失望，但也知道这大概就是今天能得到的最大限度的答复了。他不再说话，只是端起茶杯喝了一口水。
周宁海见状，便看向胡晓云，说道：“晓云同志，你是集团的副总经理，具体经营管理的负责人，你也来谈一谈你的认识和看法吧。”
胡晓云坐直了身子，脸上带着自信而沉稳的表情，声音清晰地说道：“好的，周书记。首先我表个态。我认为，接管棉纺厂，是我们东投集团义不容辞的责任。市里把这个任务交给我们，是对我们集团能力的信任和考验。这个任务，我们肯定要接，而且要争取接好。”
她的开场白就直接表明了积极的态度，与贾彬的谨慎保留形成了对比。她接着说道：“至于接下来之后具体怎么管？我现在确实无法给出一个完美的、一步到位的方案。这只能通过接下来的实践中，不断地摸索、探讨，同时积极交流、借鉴国内外同类棉纺织企业的先进运营经验和规律，结合我们东原和棉纺厂的实际，慢慢摸准市场的脉搏，找到适合的管理模式。在这个过程中，我们会加强请示汇报，有市委、市政府坐镇指挥，有各相关部门的大力支持，我相信，这个事问题不大，我们有信心办好。”
她甚至主动提到了最棘手的债务问题：“就算将来遇到一些意想不到的困难，包括可能还会产生一些新的问题，只要我们东投集团有这个担当，有市委市政府的支持，总归是能找到解决办法的。毕竟，棉纺厂的问题，无论是继续由计委来管，还是交给我们东投集团来管，总要有人来解决。但是从现在来看，由我们东投集团运用市场化的手段来管理，肯定比沿用过去计划委员会行政化管理的老办法，效果要好，希望更大。”
胡晓云的发言，姿态高，态度坚决，同时又巧妙地将具体操作层面的困难一笔带过，强调信心和担当，以及依靠上级支持。她的发言，让坐在主位上的于伟正微微颔首，显然比较满意。于伟正看重的是态度，是担当，是敢于试错的勇气，而不是在起步阶段就斤斤计较、畏首畏尾。
接下来，东投集团的其他几位副总，如纪委书记邹新民、副总经理罗明义等，也依次做了简短发言，基本都是附和胡晓云的表态，支持接管，同时表示会尽力配合。
常务副市长王瑞凤接着简单补充了几句，主要是强调市政府的支持态度，要求计委、财政局等部门做好协调配合，确保划转工作平稳有序。
等大家都发完言，周宁海自然地把目光转向于伟正，说道：“刚才同志们都谈了各自的看法，特别是东投集团的同志态度很积极。下面请书记做重要指示，为我们下一步的工作拍板定向。”
市委副书记周宁海自然还是请市委书记于伟正来做最后的总结拍板。于伟正微微颔首，目光扫过全场，最
“刚刚晓云同志的发言，我认为是很好的，抓住了问题的关键，态度也很端正。”他先定了调子，然后才缓缓阐述他的思路，“这里，我首先要明确一点，我们为什么要将棉纺厂交给东投集团来管理？”
他略微停顿，让与会者思考片刻，才自问自答：“道理很简单，就是因为棉纺厂现在出问题了，而且是大问题。这个厂已经连续亏损了两年多，资产负债率很高。按照省里最新的精神，国有企业连续三年亏损且资不抵债的，就要进入破产程序。同志们，这是一个有三千多职工的大厂啊，背后是三千多个家庭，关系到社会的稳定。我们东原市，怎么敢让它说破产就破产？”
于伟正的目光在每个人的身上都略有停留：“那么，为什么偏偏要交给你们东投集团？为什么呀？”他的目光扫过贾彬和胡晓云，“那是因为市委相信你们的能力，相信东投集团这套相对市场化的