看着车间流水线稳中向好的趋势和即将溢出的仓库，江毅立刻开始联系货代搞定船运公司。
香江虽然地方不大，但很少有直接和船运公司合作的，除非是那种有着稳定出货量的大公司大厂。
如江毅这种中小型厂商，还是刚开工的，最稳妥的自然还是通过货代去根据须求查找性价比高的进行合作。
他们也算是一个吃信息差的职业，在香江凡是有点名号的船运公司，他们那里都有着详细的资料。
收费项目、标准、出海周期及内核航线这些他们都清楚的很，因此可以帮客户进行精准匹配。
这批订单共计两万台吊扇，自然是不可能等全部生产完再一起运过去的，这种做法实在太傻叉，真这样干倒闭是迟早的事。
夏季即将到来，这正是最好的销售季节，一年一度的旺季不光江毅想吃上肉，人家西尔斯百货也在等着收货上架开卖呢。
一旦有错过销售周期的风险，江毅可以相信，西尔斯那边会直接砍单，甚至严重点会单方面宣布结束合作，不管是哪种他都承受不起。
而且单批量运输量太多的话风险那是蹭蹭往上涨。
众所周知，大风大浪是常有的事，船要是沉了，说不得别人还要骂你扫把星。
因此这玩意最好还是找个大公司出海靠谱点，虽然价格略高一点但是更有保障。
而货代那边的工作效率更是奇高，清楚客户的须求后，从接受委托到回电尚不足两个小时，又一个小时，工作人员拿着三家船运公司的资料直接上门推荐了。
就这办事速度，怪不得人家在这么小的地方都能有饭吃。
“江生，根据您之前说的，要出事少、稳定出海、熟悉太平洋航线直达洛杉矶的要求，有三家大公司都非常符合您的须求。”
“首先便是包船王的环球航运集团，他们的船是又大又稳，专跑全球贸易物流，不过门坎和运费都比较高，因为他们主要倾向于大工厂大订单方面。”
“然后是董皓云董生的东方海外，相比环球航运的运费要低不少，作为最早推行并落实货柜航运的华人船运，在远洋物流方面丝毫不弱于环球航运。”
“最后一家便是美利坚那边的船运公司了，名为海陆航运，他们不但精通那边的清关体系并且有着完善的仓储，您的客户对接起来也更加方便。”
听完货代的简要讲述，江毅拿起三份不同的资料打量了几眼，虽没直接做决定，但他实际上已经非常倾向于东方海外了。
首先它的收费是最简单也是最低的，只收基础运费和必要附加费用，没有任何隐性名目费用。
而且东方海外有着自己的内核优势，成熟的货柜物流体系。
这是非常匹配已普及ISO标准的葵涌码头货柜的。（货柜的口语化叫法就是货柜，货柜就是货柜的规范叫法）
江毅当即开始与货代计算运费成本，一个货柜的可用容积是58立方米，预留百分之十的缓冲空间后，拆卸包装后吊扇可装载330台左右，一次运输两千台则六个货柜刚刚好。
按照日产260台来算，加后续测试及拆卸包装的时间，可以十天为一个出货周期，也比较符合目前的远洋海运规律。
东方海外的计费标准是以立方米或吨为单位的，像江毅的的吊扇属于轻工业，就取吊扇总毛重和总体积中数值较大的一项计算。
单个货柜11800港元左右，六个货柜则总体在70800港元上下。
而后便是燃
后者按货物批量收取，每批量六个货柜的价格在12600港元左右。
因运费是以美元结算，东方海外是需要对冲美元贬值风险的。
除此之外还有一个可供厂商自行选择的防潮加固附加费，也就因为吊扇是易碎品，为避免中途出现意外情况，需要额外加固并放置防潮剂。
这个需要的钞票不算多，六个货柜叠加也才480港元。
另有其他的如保险、单据等杂费合计在一起，每次总费用大概在十万港元左右，换算过来就是两万美元。
好在马彼得这小子脑袋还算灵活，在单价低的情况下另辟蹊径。
把运输成本丢给西尔斯百货承担了，只等其验收无误就会实时报销，不然江毅真要骂娘了。
可眼下还需要他出钱垫付，得等其验收无误后才会报销。
确定了东方海外作为合作方后，江毅便正式委托货代前去接触这家海运巨头的负责人准备谈判签约。
对方颇有自信的表示没有问题，毕竟这些年不知道帮多少中小厂商谈业务，还从来没有失败过。
耗费了整整一天的时间，江毅总算是把这