“第一期先跑三个月，收集数据。三个月后根据实际情况调整分成算法。生态商业化没有标准答案，只能边跑边改。”
赵海没有再反对。
商业化试点的方案框架定下来后，方程和赵海开始拆解执行细节。
支付接口的开发需要对接华夏和南洋总共十一个支付渠道。每个渠道的技术文档、合规要求、结算周期都不一样。方程的计划是：先抽象一层统一的支付网关，把不同渠道的差异封装在适配器里，对外暴露一套简单的API。开发者只需要调用三五个接口，就能完成支付的全部流程，不需要关心每个渠道的细节。
“支付网关的开发周期，三周。”方程在任务清单上写下这个数字。“测试周期，一周。四周后上线。”
赵海在旁边加了一行字：“支付网关的安全审计，由周明的法务团队找第三方机构做。审计通过前不上线。”
GG系统的开发比支付简单，因为初期只托管未来科技自己的GG。方程只需要建一个简单的GG素材管理后台和一个展示次数计数器。开发周期两周，一周测试，三周后上线。
订阅服务的“生态会员”方案，需要开发会员管理系统、支付续费逻辑、活跃度统计和分成计算引擎。这是三个方向里最复杂的一个，预计开发周期五周，测试周期两周，七周后上线。
方程把三个方向的时间轴画在白板上，形成一张甘特图。支付和GG在四周后同时上线，订阅在七周后上线。中间有三周的空窗期，正好用来收集支付和GG的数据，为订阅的分成算法提供输入。
下午，方程召集了天罡生态商业化团队的全体成员，在旧楼顶层开了第一次执行会议。参会的除了天罡生态团队，还有从天机云、法务部、财务部、安全部抽调的支持人员。
方程把商业化试点的框架和三个方向的执行方案讲了一遍，然后问了一个问题。
“还有什么风险是我们没考虑到的？”
法务部的代表第一个举手。
“支付接口的合规问题。华夏和南洋的支付监管法规不同，华夏要求实名认证和反洗钱筛查，南洋某些国家要求交易数据本地化存储。我们的支付网关如果统一处理所有局域的交易，可能会违反某些国家的数据本地化要求。”
方程在“支付”那一栏下面加了一行字：“局域数据隔离。南洋的交易数据只存在南洋的服务器上，华夏的交易数据只存在华夏的服务器上。支付网关的逻辑不变，但底层存储物理隔离。”
法务代表点了点头。
安全部的代表第二个发言。
“GG系统的展示次数计数器，如果被恶意刷量，我们的分成就会失真。虽然初期只有未来科技自己的GG，但刷量会浪费集团的营销预算。需要有防刷机制。”
方程把这个任务分配给了GG系统的开发负责人，要求在上线前完成至少三轮防刷测试。
财务部的代表第三个发言。
“开发者的分成提现，涉及跨境资金流动。南洋的开发者如果要把钱提现到本地银行账户，华夏的外汇管制可能会卡住。需要设计一个合规的跨境资金信道。”
苏黛不在场，但方程知道这个问题只能由她解决。他在任务清单上标注了“苏黛协调”，然后继续往下走。
会议进行到第三个小时，赵海提出了一个比技术更敏感的问题。
“商业化服务上线后，天罡生态就不再是‘免费的生态’了。开发者会开始算帐，用户会开始比较。如果我们的服务质量达不到旧秩序的水平，开发者和用户会用脚投票。”
方程沉默了几秒。
“我们的服务质量确实不如旧秩序。旧秩序的支付成功率是百分之九十九点五，我们能做到百分之九十九就不错了。旧秩序的GG填充率是百分之九十八，我们初期可能只有百分之六十。旧秩序的订阅续费率是百分之七十，我们可能连百分之五十都到不了。”
“但我们有一个旧秩序没有的东西——对开发者的尊重。我们不搞隐藏条款，不突然变更分成比例，不用算法打压开发者的收入。所有规则透明公开，变更提前六十天通知。开发者在天罡生态上赚钱，不用担心明天规则变了、收入归零。”
赵海看着方程，很久没有说话。
然后他说了一句被方程后来反复引用的话。
“商业化不是收割，是兑现。开发者相信我们能帮他们赚钱，我们就要兑现这个相信。一次规则变更、一次分成克扣、一次无故封号，就能把几年的信任毁掉。天罡生态的商业化，第一条原则不是赚多少钱，而是‘不背叛信任’。”
方程把这句话写在了白板的最上方，用红色马克笔圈了三圈。
傍晚，方程一个人