欢庆的酒杯被收起，取而代之的是重新铺满图纸和白板的工作台。
陈醒在庆功宴上抛出的“移动计算”与“笔记本计算机”构想，在内核团队中激起了层层思考和挑战的涟漪。
项目激活会在一间更大的会议室举行，与会者除了原有的手机项目内核，陈醒还特意叫上了林薇，以及几位在结构、散热和电源方面表现出色的工程师。
“各位，‘青芽1号’的成功，证明了我们团队的产品定义能力、技术攻坚能力和市场战斗力。”
陈醒开门见山，没有任何多馀的寒喧，
“但这仅仅是我们在科技长征路上迈出的第一步。个人计算机正在从桌面走向移动，这是一个不可逆转的趋势。谁能率先在这个领域做出真正满足用户须求的产品，谁就能抓住下一个十年的风口。”
他身后的大屏幕上，投射出几张当前市场上主流笔记本计算机的图片，它们大多厚重、昂贵，象一块块黑色的砖头。
“看看这些产品，”
陈醒指着屏幕，
“它们被称为‘便携式计算机’，但真的便携吗？性能与重量、续航与散热，几乎是不可调和的矛盾。我们的机会，就在这里。”
张伟首先发言，带着市场人的敏锐：
“醒子，我同意笔记本是未来。但目前市场主要还是被IMB、土西吧这些国际品牌把持，价格动辄两三万，几乎是奢侈品。我们切入，定位是什么？如果还是打‘耐摔’‘长续航’，感觉不太对路。”
“当然不对路。”
陈醒肯定道，
“笔记本的使用场景和手机完全不同。它更偏向生产力工具，用户对性能、显示效果、输入体验的要求更高。但‘满足用户本质须求’的内核思路不变。我们需要找到当下笔记本用户的痛点。”
苏黛从财务和战略角度提出疑问：
“陈总，研发笔记本的投入将远超手机，涉及更复杂的供应链，尤其是CPU、作业系统这些内核部件，我们目前完全没有积累，几乎完全依赖外部。风险很高。”
“风险高，回报也更高。”
陈醒沉稳地回应，
“手机业务是我们的根基和现金牛，必须持续迭代，巩固市场。但笔记本代表的是更高的品牌形象和更广阔的市场空间。我们不能因为困难就放弃攀登。至于内核部件，初期我们可以采用成熟的供应商方案，但要开始布局我们自己的理解和优化，尤其是在系统集成和功耗控制上，这是我们‘青石’项目积累下来的优势。”
他看向郑建国和李跃：
“郑工，李博士，在你们看来，从手机基带芯片到笔记本整机，最大的技术跨度在哪里？”
郑建国推了推眼镜，表情严肃：
“架构完全不同。笔记本是X86架构的天下，软硬件复杂度是指数级上升。散热、功耗管理、主板布线、电磁兼容……每一项都是大课题。我们之前的知识储备，很多需要从头学起。”
李跃补充道：
“而且，性能、便携、续航，这个‘不可能三角’是最大的挑战。用户既希望计算机性能强劲，又希望它轻薄便于携带，还希望电池能撑过一个上午的会议。以目前的技术，同时满足这三者几乎不可能，必须有所侧重和取舍。”
“这就是我们需要定义产品的地方。”
陈醒接过话头，
“我们必须做出选择。是追求极致性能，牺牲便携和续航，做移动工作站？还是追求极致轻薄，牺牲部分性能和接口，做时尚玩具？或者，我们查找一个独特的平衡点？”
一直沉默的林薇，此时用手指轻轻敲了敲桌面，吸引了大家的注意。她面前摊开了一个笔记本，上面已经画了一些简单的草图。
“陈总，各位，”
她的声音依旧平静，却带着一种技术上的笃定，
“我认为，我们不应该简单地二选一。或许可以换个思路，在特定使用场景下，实现性能和续航的最佳平衡。”
她翻动草图：
“比如，我们可以定义一款主打‘移动办公’和‘学习娱乐’的笔记本。它不需要顶级显卡去跑大型游戏，但需要一颗足够高效节能的CPU，保证运行办公软件、浏览网页、播放视频流畅；它不需要极致的轻薄，但重量和厚度必须控制在能轻松放入公文包或双肩包，每天通勤携带不觉得是负担的水平；而续航，必须是硬指标，目标至少是实现六到八小时的日常使用时间。”
“六到八小时？”
刘强咂舌，
“现在的笔记本，能撑三四个小时就不错了。这需要对功耗进行极致优化。”