连最沉稳的苏黛，指尖都在无意识地敲击着桌面，所有人都知道，陈醒要抛出的，绝不是常规的市场策略。
“799元的定价，让我们把‘星光’送进了百万年轻人的口袋，但这只是第一步。”
陈醒站在白板前，用红笔圈出“硬件利润薄”与“用户粘性弱”两个关键词，声音打破了会议室的沉寂，
“现在经销商催货的电话还没停，但东海的‘海浪M3’已经降到699元，拉骡摩托的入门款也在蕴酿降价。我们靠硬件拼价格，拼不过他们的规模，更拼不过他们的供应链底蕴。”
他转身，将笔指向“内容生态”四个字，这是他在笔记本上写下的内核方向：
“‘星光’是用来听音乐的，可现在用户想装首歌，得去音象店买磁带翻录，或者托人从国外带CD抓轨，麻烦得很。我们要做的，是把‘买音乐’这件事，变得象买‘星光’一样简单、便宜——这就是音乐发行模式的革新。”
“可这是唱片公司的地盘啊！”
张伟第一个开口，他手里攥着份调研数据，
“国内和国外的音乐公司对版权管理都非常严格，我们直接碰版权，风险太大了！”
苏黛冷静地补充：
“我初步估算，如果从唱片公司购买版权，加之平台开发成本，前期至少需要投入两百万。现在公司的资金都压在‘智能王’的产能扩张和‘红星OS’优化上，这笔投资短期内很难看到回报。”
会议室陷入短暂的沉默。郑建国推了推眼镜说：
“技术上，我们可以基于‘红星OS’开发音乐管理软件，支持歌曲分类和播放列表。关键是如何把音乐送到用户手里。”
“在线线下同步推进。”
陈醒走到白板前，画出一个双轨方案，
“线下，我们与全国音象店合作，创建‘音乐驿站’。用户可以在店里选购歌曲，通过专用设备快速传输到‘星光’中。在线，我们激活‘星云’计划，搭建中央音乐库，用户通过数据线路连接下载。”
这个立体的方案让会议室气氛顿时活跃起来。钱
“版权谈判我去负责。”
张伟重燃斗志，
“我认识不长苔唱片的国内代理负责人。他们正为盗版泛滥头疼，我们提供稳定的分成模式，他们有合作的可能。”
陈醒迅速部署任务：
“张伟负责版权谈判，重点谈按销量分成；郑工和李默牵头开发音乐管理软件和‘星云’平台架构；苏黛负责‘音乐驿站’的渠道建设；刘强要确保‘星光’产能，同时为新的音乐载体预留生产线。”
就在会议即将结束时，苏黛收到一份紧急报告：
“陈总，东海集团的‘海浪M3’开始大规模铺货，699元还附赠盗版音乐光盘。部分二三线城市的经销商已经在动摇。”
陈醒的眼神变得锐利：
“现在不能降价。我们要用独家内容对抗东海的低价。张伟，谈判时要争取一些独家授权。钱工，你那边要确保闪存供应。”
接下来的日子，“未来科技”开启了双线作战。
线下，苏黛带领团队快速推进“音乐驿站”计划。
她在京城、沪市、羊城等内核城市选择了200家音象店作为首批合作伙伴，提供专用的快速传输设备。
用户只需支付少量费用，就能在店里挑选最新歌曲，几分钟内就能完成传输。
中关村的首家“音乐驿站”开业当天，排队的人流一直延伸到街角。
在线，郑建国和李默带领技术团队攻坚“星云”平台。
他们在实验室搭建起服务器集群，赵刚团队开发出简洁易用的客户端程序。
虽然受限于当下的数据传输速度，下载一首歌曲需要等待很久很久，但这为未来留下了无限可能。
张伟的版权谈判也取得突破。
不长苔唱片最终同意授权300首经典老歌和10首最新单曲，成为“未来科技”的第一个重要版权合作伙伴。
更令人振奋的是，一支名为“晨晖”的大学生乐队主动联系，愿意将他们的原创作品《破晓》独家授权给“星云”平台。
在“星光音乐盒”软件正式上线的那天，陈醒特意来到测试实验室。
看着技术人员演示从“星云”平台下载《破晓》到“星光”MP3的全过程，虽然传输耗时不短，但当清澈的吉他声从播放器中流淌而出时，所有人都露出了欣慰的笑容。
在线线下渠道的协同效应很快显现。
北京的大学生王刚在体验后