自集团推行“大文娱战略“以来。
广告营销中心始终秉持《万三集团跨部门协作章程（玄黄历114514号文件）》精神，致力于影视植入业务的创新突破。
然文娱事业部存在以下严重违规情形：
一、权责体系混乱失序：
文娱事业部总监祝瑛瑛罔顾《高级管理人员履职规范》第三条“首问负责制”要求。
在接到按摩椅产品植入王金《自摸天后》项目遭拒绝后的48时辰内。
先后推诿至综艺部小楠、影视部顾诗等5个下级部门，造成72小时的决策空转。
二、岗位资质严重错配：
电影制作中心负责人王金拒不执行《重点业务协同机制》，说出“非直属上级无权干涉”等抗辩言论。
已实质违反集团《关于打破本位主义的十二项禁令》。
经查证，王金通过关系招纳多位亲信入职电影部门管理层。
三、业务流程严重变形：
项目审批环节出现“三无流程”（无标准、无时限、无问责）。
按摩椅植入方案在文娱事业部内部流转19个审批节点，远超《重大事项限时办结规定》明确的7日时效，直接导致商机窗口期闭合。
四、廉政风险隐患突出：
经审计核查，文娱事业部本季度87%的广告资源流向姹女教、新葡京、魅惑猫族等旗下多个相关企业。
与《关联交易管理办法》要求的公平竞价原则严重背离，存在利益输送重大嫌疑。
恳请：
依据《万三集团监察条例》启动专项巡查！
对文娱事业部进行组织架构重组！
建立广告资源阳光分配机制！
附件：
【跨部门协作记录玉简、审批流程时序图、关联交易数据比对表】
广告营销中心总监—彩英（执法令牌：甲子·叁陆玖）玄黄历2025年7月25日
【注：全文采用万三集团标准公文模板，加盖广告部加密法印，务必保证该文件通过集团OA系统直通总裁办（严禁通过文娱部流转，违者必追责！！！）】
这是第几份文件了？
无奈，姜尘只好让彩英过来见他。
看着眼前双手叉腰，一副受了天大委屈的模样。
姜尘揉了揉发胀的眉心，心里忍不住叹息一声。
哎，一管就死，一死就放，一放就乱，一乱就管，一管就死。
这种情节没有严重影响万三集团整体利益的问题，自己怎么插手？
王金在自己负责的部门安插点亲信很正常。
一是为了巩固地位，二是让自己有更大的话语权。
免得有些时候作为负责人的自己下发了什么命令，但后续却遭遇内部阻碍等问题。
“总裁，我还是那句话，文娱部肯定存在以权谋私，贪污腐败等重大嫌疑！”
姜尘没有说话，而是从抽屉里的一沓文件中抽出一叠甩到彩英面前：
上面都是其它部门投诉广告部的内容：
【正式呈报】
呈：万
三集团总裁姜尘阁下
事由：
关于广告营销中心滥用职权及数据造假的联名检举：
一、资源绑定涉嫌利益输送
二、流量数据系统性造假
三、预算审批严重失控
四、舆情危机频发
联名提请：
立即暂停彩英广告营销中心总监职务！
由监察院进驻核查先前所有关联交易！
全面下线违规广告并启动品牌赔偿程序！
“举报我？”
彩英当场就急眼了，而且不是一个两个，好多部门都在举报自己！
大致意思和她投诉文娱部的内容差不多。
彩英没想到的是。
就在她被文娱部为难的时候，她的公告部也在为难别人。
就连如日中天的万三银行的负责人甄友谦和万三招商部的负责人龙翔少主都在广告部吃了瘪。
“诽谤！妖主，这全是毁谤！我对十万大山忠心耿耿！”
“咳！彩凤王，记得入职之前怎么说的？工作的时候应该称什么？”
“总裁……”
彩英满脸委屈。
她之所以那么做，是有一系列复杂且很难说明的原因的。
大致原因就是因为一些部门发展的势头太猛了，她的公告策划投放必须做到公平公正，一碗水端平，不能让某一部门一家独大。
乱！
姜尘一个头两个大。
只是乱，但集团盈利肯定是