不过，周铭并没有被眼前的蓝图冲昏头脑。
饭要一口一口吃，路要一步一步走。
现在立刻启动这个庞大的计划，还为时过早。
他准备先用这100台“样品机”试试水，看看沪市这个全中国最挑剔、也最富裕的市场的反应。
如果市场的接受度高，销量火爆，那就证明这条路走得通。
届时，他会毫不犹豫地启动生产线的搭建计划，让“红旗”这个品牌，彻底响彻全夏国的每一个角落。
至于搭建生产线的可行性，周铭没有丝毫的担心。
这对他来说，根本不是一个“能不能”的问题，而只是一个“想不想”的问题。
他的巨大优势，源于他脑中那个跨越了四十四年的庞大技术资料库。
他掌握着显像管电视生产所需的所有核心技术，而且是已经发展到最成熟阶段并且被淘汰的技术。
当然，周铭也清楚一个事实：到了2026年，专门用来生产CRT电视的专用生产线，确实已经绝迹了。
但这并不代表组成生产线的核心技术和设备也消失了。
恰恰相反，这些技术经过演化，被更广泛地应用在了许多其他的高精尖设备制造领域。
比如，决定图象亮度和清晰度的电子枪技术，已经应用在电子显微镜、电子束焊接、X射线发生器等多个领域。
而且技术已经发展到功耗更低、寿命更长、聚焦更准。
比如，控制电子束扫描的偏转线圈技术还应用在医疗设备上，而且现在线圈的绕组方式和磁芯材料更好。
再比如，最关键的荧光屏制造技术，现在依旧用在医疗和检测领域。
还有真空封装技术、自动白平衡调整技术……等等。
这些都可以在2026年的工业领域中寻找，将其组建为完整的显像管电视机生产线。
这些在1982年的中国工程师看来，如同天书一般，需要耗费无数科研人员数年乃至数十年心血去攻克的难题。
在2026年能够轻易获得。
除了软性的技术知识，更关键的是硬性的生产设备。
周铭同样清楚所有关键生产设备的来源和制造原理。
玻璃外壳制造设备，包括锥体和屏面玻璃的精确压铸模具；电子枪精密组装设备，那些亚毫米级的对准和焊接工艺；荧光屏涂层自动化覆盖设备，保证每一寸屏幕的荧光粉厚度都完全一致；还有高效率的真空处理设备和自动化的老化测试线……
这些设备，在80年代的国内，别说找了，你连听都没听说过。
想要从零开始搭建，涉及冶金、精密机械、自动化控制、化学等数十个领域，是一个国家级的系统工程，没有十年八年的折腾，根本搞不出来。
但在周铭完全可以把这些设备和技术的全套资料，从2026年那个信息爆炸的时代，原封不动地“拿”过来，直接指导生产和使用。
这就完全省去了那个时代最昂贵的成本——漫长的研发时间和巨大的试错成本。
周铭的计划，就是将这些分散在不同领域、但同根同源的技术和设备，重新整合、拼装起来。
这就像一个顶级的DIY电脑玩家，虽然品牌整机厂商已经不生产某款经典机型了，但他却能从市场上搜罗到性能更强的CPU、显卡、主板、内存，自己动手组装出一台性能远超当年原版“品牌机”的“超级魔改版”。
他要搭建的，就是这样一条“超级魔改版”的CRT电视生产线。
这条生产线，将汇集不同领域的尖端成果，其自动化程度、生产效率、产品良率和最终的显示效果，将全面超越这个时代所有人的想象。
当金星公司还在为索尼淘汰生产线上一个微小的技术参数焦头烂额时，周铭的工厂里，流淌的将是成熟、高效、成本低廉的“未来科技”。
这就是降维打击。
周铭心里也在思考着一个更为宏大，也更为深远的问题。
他所做的一切，表面上是为了赚钱，为了建立一个前所未有的商业帝国。
但在内心深处，他有一个更疯狂，也更炙热的野望。
他来自2026年，亲身经历过那个时代夏国在尖端科技领域所面临的围追堵截。
他清楚地记得，每一次专利壁垒的窘境，背后都能追溯到八九十年代，
用几代人的血汗，用巨大的环境和市场代价.......
他不想让这个时空的历史重演。
如果，红旗科技能够从技术门槛相对较低，但市场需求极为庞大的消费电子制造业起步。
凭借自己跨越时空的技术优势和对未来发展路径的精准预判，用三到五年的时间，也就是在1985年之前，在