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    一.外贸业务岗：深化客户运营，提升转化效能

    作为公司营收的前沿阵地，外贸业务在稳健发展的基础上，仍有精耕细作的空间。

    1.建立“客户生命周期”

    2.打造“产品专家”

    3.推行“新市场微观调研”

    二、技术岗：优化研发流程，赋能业务前线

    技术是公司产品的核心竞争力，高效的研发管理与前瞻性的技术应用至关重要。

    1.建立“技术需求池”

    2.搭建内部“知识库”与“代码片段”库

    3.设立“创新技术预研”时间

    三、生活与文化建设：营造归属感，激发创造力

    员工是公司最宝贵的财富，一个充满活力与关怀的工作环境，是留住人才、激发创新的基石。

    1.创办“非正式学习沙龙”

    2.推行“健康生活”

    3.优化“新人落地”

    听了他们的各抒己见之后，我很是高兴，毕竟这些人里一定会有人回去之后不一定会再回来的，可他们还是提出了自己的建议，很好，很好，不过，回不回来都没有关系，毕竟这人各有志嘛，千万不能强求，做人留一线，日后好相见啊。

    于是，我让财务给她们每个人结了全工资，一分不少，然后又给每个人发了1000块钱的奖金，最后鼓励她们回去之后，一定要好好答辩，还有，就是再次请她们回去之后帮学长我好好的宣传一下，问问还有没有其他人愿意过来深圳闯荡的，如果有的话，就联系我们，当然了，就算是不想来我们公司做事的，只要来了深圳，遇到了任何困难，都尽管可以来找我，只要我能做到的，一定义不容辞。

    最后，就是要求她们在回去之前，务必要按照公司的管理规定，要把自己手头上的工作移交列一份详细的记录......