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    女孩整个人陷在柔软的床铺里，睡得正香。

    夏日的薄被被她踢到了腰间，身上是件印著卡通图案的短款睡衣，露出一双匀称笔直的长腿，光洁的皮肤在晨光下泛著牛奶般的光泽。

    此时的渡边麻友似乎正做著什么梦，眉头微微蹙起，嘴里含糊不清地嘟囔著。

    “我不是很喜欢这件衣服你別老是把我当小孩，前辈”

    梦话断断续续，带著几分少女特有的娇嗔和不满。

    就在这时，床头柜上的手机突然发疯似的震动起来。

    渡边麻友被惊得一个激灵，猛地睁开眼，茫然地盯著天花板看了几秒，才慢吞吞地伸出手，在床头柜上一通乱摸。

    “餵...”

    “麻友！快起来！快起来！”

    电话那头，经纪人牧野蓉子的声音一下子就冲了出来。

    到了今年8月份，akb的经纪人体系进行了一次重大变革，成立了被粉丝戏称为stf48，也就是staff工作人员的组织。

    不过实际上，这只是akb內部的一次职能清晰化改革。

    毕竟越是大的团体，就越容易出现职能模糊。

    在管理学上，职能模糊很多时候是因为上位者本身也不清楚具体该让谁干什么。

    但平清杉不同，他在接手akb之前，有三年忠实的粉丝经歷打底，再加上前世十几年从剧组最底层摸爬滚打到副导演的职业生涯。

    让他对一个团队如何高效运转有著相当清晰的认知。

    对於akb这种人数庞大的团体，过去那种大锅饭式的经纪人制度虽然降低了成本，但也会造成很多问题。

    其中最大的问题，就是容易出现，看似谁都在管，实际谁也没管的情况。

    人气成员自然有资源倾斜，但那些处於中下层的成员，基本就是放养状態，这种状態其实是不行的。

    因为人气成员是要毕业的，如果不儘快吧有潜力的种子挖出来，那就很容易出现青黄不接的情况。

    所以，到今年八月，在几轮面试补充了运营工作人员之后。

    akb原先的混合制度，彻底改为了小组制。