，雷打不动地要去华夏“旅行”。

    在平家的长辈们看来，这是平清杉去体验异国风情，但对於平清杉，这其实就是回国。

    本著来都来了的心態，他自然不会真的只是游山玩水。

    就比如成立直营周边商城这件事，对他而言，在国內操作远比在日本本土要顺手。

    要知道，此时的淘宝已经运营了五年多，京东也成立了两年，国內的电商环境正在野蛮生长，相关的人才储备相当可观。

    除此之外，华夏作为未来的“工业克苏鲁”，在这里找工厂定製周边，成本优势是碾压性的。

    平清杉希望將akb的周边“生活化”，而不只是局限於生写、毛巾、t恤这些传统老三样。

    他想要的是键盘、滑鼠、显示屏、手机壳，甚至是定製的纸巾。

    这些五花八门的东西，如果要在日本找供应链，一家一家去谈，光是沟通成本和繁琐的流程，就能把人活活耗死。

    但在国內，虽然也很麻烦，但庞大的製造业基础和灵活的生產模式，让这一切成为了可能。

    更重要的是，相比起日本，平清杉对国內的市场环境和办事逻辑显然熟悉得多。

    真要说起来，平清杉此时的身份，简直就是一个bug。

    一方面，他的肉身是日本顶级门阀平家的人。

    这层身份让他拥有了极高的起点和信用背书，华夏企业进入日本市场可能遇到的各种水土不服，在他这里几乎不存在。