而这个计划的内核，赫然便是之前在内部会议上引起巨大争议的——《生化危机》系列！
消息一出，不出所料，首先在青云传媒内部就泛起了一阵微妙的涟漪。
尽管陈渊在会议上描绘的蓝图很吸引人，但真要落实到实际行动上，不少人心里还是直打鼓。
会议室里的兴奋劲儿过去后，冷静下来的高管和制作人员们私下里凑在一起，免不了嘀嘀咕咕：
“生化危机？丧尸？这……这玩意儿真的能行吗？听起来有点玄乎啊。”
“可不是嘛，咱们之前搞《鬼吹灯》、《神秘复苏》，好歹还有点东方神秘文化的底子，这丧尸……完全是西洋景啊，观众能买帐吗？”
“而且投资这么大，五千万啊！要是砸了……”
“唉，谁说不是呢。不过话说回来，陈总决定的事，咱们啥时候见改过？理解要执行，不理解也得执行啊。”
“这倒是，陈总最喜欢有执行力的，你们一个个的，咱们公司刚上市，一个个就唱衰，这象什么话。”
“虽然话是这么说没错的，但是我还是很担心，丧尸片准确地说，好象全世界也就美国佬喜欢这个吧。”
“这倒是！不过也要分情况，到时候还是要看谁拍得好才是，拍得好的观众当然乐意看。”
这种疑虑是真实存在的。
毕竟在1999年，对于绝大多数中国电影人乃至观众来说，“丧尸”这个概念还非常陌生和边缘，远不象后世那样拥有广泛的粉丝。
此外对于丧尸的认知和理解，别说国内，整个亚洲范围的观众也比不上外来的啊。
大家都已经习惯了武侠的刀光剑影、恐怖片的心理惊悚、或者喜剧片的插科打诨，你突然要搞一个带着科幻色彩的、满是行尸走肉的末日故事，心里没底实在太正常了。
但青云传媒有一个非常鲜明的特点，或者说是陈渊烙印下的企业文化——决策效率极高。
一旦陈渊拍板，整个机器就会立刻朝着他指定的方向开动，很少有拖泥带水或者阳奉阴违的情况。
之前好几次都是这种情况，而最后的结果也表明，这种决策方式竟然很好用。
上市之后，虽然多了董事会和股东，但陈渊的绝对控股权和个人威望，使得这种“老板说了算”的风格并未改变。
再说了，真要说股东的话，陈渊自己就是大股东，当然能自己做主了。
这一次对于陈渊而言，在战略方向上，他并不需要下属完全理解，他需要的是他们强大的执行力，把看似不可能的想法变成现实。
过去的成功，早已无数次证明了这一点。
那么，陈渊为何如此笃定地要在这个时间点，押注《生化危机》这种看似“离经叛道”的类型呢？
这可不是空穴来风，而是深思熟虑之后的结果。
在他的视角里，时代正在发生剧烈的变迁。
眼下是1999年，人类即将迈入充满想象力的千禧时代。
互联网方兴未艾，信息爆炸初现端倪，科技发展日新月异，全球各地的年轻人正在以一种前所未有的速度和广度接受着新事物。
随之而来的，是观众对文娱作品须求和阈值的急速提高。
过去那些依靠ju scare（突然惊吓）的简单鬼片、套路化的僵尸片或者故弄玄虚的灵异片，已经越来越难以满足。
这样类型的片子，别说陈渊这样的专业人士，就算是一般的观众看多了也会腻。
尤其是难以打动那些见识更广、口味更挑剔的年轻观众了。
他们需要更新鲜、更刺激、更能引发深层共鸣的“硬菜”。
在这个游戏还没完全崛起的年代，这一类夹杂着科幻元素的恐怖片有很大的发展空间，这就是陈渊打算拍生化危机的最大理由。
他深入研究过电影市场。
丧尸片并非没有先例，早在70年代，欧美就出现了像《丧尸出笼》这样的开山之作，后续也有一批跟风者。
但这些影片大多制作粗糙，故事简单，往往停留在B级片的范畴，靠着血腥和猎奇吸引小众爱好者。
这种类型的片子，在美国本土或许有一定市场，但出了北美，尤其是到了文化差异巨大的东方，明显水土不服，难以形成真正的潮流。
毕竟相较于中国的僵尸来说，丧尸根本就是弱鸡，战斗力一般，也不过嗜血凶残。
尤其是任老太爷那种，那叫一个阴森恐怖，谁看了都怕。
而这一次陈渊要做的，不是在老路上拾人牙慧，而是站在这些“老前辈”的肩膀上，进行一次彻底的升级和革新。
他要运用更先进的电影工业技术，