业务的丰厚利润，世嘉有足够的资本在价格上贴身肉搏。

    而任天堂的n64，采用的raus内存和sgi定制图形芯片造价高昂。

    卡带的制造成本更是远超光盘。

    硬件价格没法随意往下砍。

    不过，任天堂去掉了昂贵的cd—ro驱，省下了一大笔硬件开支。

    哪怕把整机价格压到199美元，算上渠道分发和零售终端的利润分成，依然能保持微薄的盈利，没有跌破亏损线。

    荒川实拿起桌上的n64手柄样机，拇指在仿真摇杆上拨动了两下，按压背部的扳机键发出清脆的响声。

    199美元可以接受。

    他给出定论。

    “我们不玩赔本赚吆喝那一套。把零售端的利润空间留足，gg铺满，用首发软件把市场打穿。父母确实会为了圣诞节准备预算，但孩子们不会等到圣诞节才开始吵闹。”

    几名渠道负责人低头在笔记本上快速记录。

    “美国市场有其独特的运转规律。六月发售，正好赶上暑假。孩子们有大把的时间在商场里闲逛，围在试玩机前消磨时间。”

    “只要店头形成排队效应，游戏媒体自然会跟进报道，制造话题。”

    荒川实的算盘打得很长远。

    他要抢的不仅仅是六月首周的发售数据，而是要夺回整个下半年北美游戏市场的话题主导权。

    用《超级马力欧64》的品质，把玩家的注意力从世嘉和索尼那里硬生生拽回来。

    1996年春季，全球个人电脑市场正经历一场底层生态的剧变。

    微软在去年下半年推出的windows95作业系统，凭借图形化界面和对多媒体的强大支持，正在以摧枯拉朽之势取代老旧的dos系统。

    各大pc制造商出厂的新机，无一例外预装了win95。