念。

    不仅是财务部和销售部，开发部也有相同的情况，只不过没有那么多。

    有些老画师还在坚持用传统手绘板一点点勾勒背景，抗拒使用效率更高的3d建模软件。

    “你打算怎么安置这些人？”中山隼雄问。

    “保留终身雇佣制。”中山拓也抛出了一个让老头子意外的答案。

    对于一个推崇美式管理效率的年轻人来说，保留终身雇佣制听起来是个倒退。

    华尔街那套玩法，遇到效率低下的员工，直接发个纸箱让他们走人。

    “现在的宏观经济环境不容乐观。泡沫破裂这几年，失业率一直在往上走。社会上的戾气很重。”中山拓也解释其中的逻辑，“如果我们在这个时候搞大规模裁员，不仅会招来媒体的口诛笔伐，还会严重打击内部员工的士气。真把这批老员工扫地出门，其他的职员也会人人自危，世嘉的凝聚力就散了。”

    中山隼雄点点头。

    企业不仅要赚钱，还要承担一定的社会责任。

    在经济下行期，稳定就业本身就是一种无形的社会公关。

    “所以我准备在人事部设立一个技能再造津贴”。

    中山隼雄重新戴上老花镜，示意他继续。

    “跟不上时代前沿的老职员，没必要逼着他们去学复杂的跨国税务规划或者最前沿的代码架构。”