中山拓也升任专务后，全面接管了世嘉的研发与运营体系，将街机部门丶家用机部门与第三方内容生态集成在一条战在线。
原有企业架构中容易滋生的派系内耗，被高效率的项目推进和丰厚的利润分红压制得毫无生存空间。
用业绩说话，比任何管理学理论都管用。
“人事部之前提过引进汽车行业管理人才的提案。”中山拓也看向旁边闭目养神的父亲。“您当时压下去了。”
“做游戏和造汽车能一样吗。”中山隼雄连眼睛都没睁。“造车讲究标准件，做游戏要的是脑洞。我让你管研发，是因为你懂玩家想要什么。换个造发动机的人来，世嘉的游戏机就只能拿去跑圈了。”
听到父亲这么说，中山拓也在心里翻了个白眼。
要知道，前世把入交昭一郎引入世嘉的正是中山隼雄。
“您这看人的眼光，比大川会长准。”中山拓也只能顺势接话。
“少来这套。”中山隼雄哼了一声。“其他股东和董事你自己去慢慢沟通吧，我回头找个机会和大卫打个招呼，应该就没什么大问题了。”
第二天，世嘉总部大楼，街机测试实验室。
走廊尽头的办公室门开着。
高桥董事坐在办公室里，正看着最新一代的《合金弹头》街机版的测试报告，《合金弹头》现在已经出到第3代了。
比起高层的董事办公室，高桥董事平常更喜欢在这边办公。
中山拓也走进去，顺手柄门带上。
听到动静，高桥抬起头，放下了手中的报告。
“社长今天没来？”高桥走回办公桌后坐下，端起茶杯喝了一口。
“他正忙着和中川台长争夺和树的周末抚养权。”中山拓也拉开对面的椅子落座，“今天我一个人过来。”
高桥放下茶杯，笑出声。
他在街机部门扎根多年，性格务实，平时最烦那些繁文缛节。
中山拓也这种单刀赴会的沟通方式，很对他的胃口。
“说吧，找我什么事。”高桥直奔主题
“都有。”中山拓也把一份文档推过去，“这是财务部刚做出来的成本分摊模型。”
高桥翻开文档，看了一会几，眉头微动。
“街机平台的技术实验费用，由家用机和掌机部门承担百分之四十？”高桥抬起头，“家用机那帮人能同意？”
“有意见也得憋着。”中山拓也语气平稳，“和jupiter的成功，靠的是街机移植作品撑起的前期销量，更别说很多的技术试验都是先在街机平台上完成最内核的研发工作后，才下放到主机平台上的。没有街机部门在前面试错，家用机哪来的现成技术和游戏用。这笔帐，我算得很清楚。”
高桥把文档合上，靠在椅背上。
“你把事情理得很顺。”高桥仰起头，看着墙上挂着的一幅相片，那是世嘉的第一台电子游戏街机《pong—tron》，语气有些感慨的评价道，“以前街机和家用机各自为战。为了争一笔采购款，两边能在董事会上吵一上午。铃木裕那小子为了要点预算，差点把家用机负责人的桌子掀了。”
“内耗太贵了，不值得。”中山拓也回应，“世嘉的敌人是外面的索尼和任天堂，不是隔壁办公室的同事。”
高桥点头。
“我打算把街机平台打造成世嘉的技术前沿阵地。”中山拓也继续说明，“多边形演算丶新的光影引擎丶物理反馈外设。你们放手去做。不用保证每一个项目都能大卖，前提是技术有突破，能应用到家用机和掌机上，这笔研发费就不算亏。”
值得注意的是，这种跨部门的研发成本平摊模式，在传统的日本企业里极其罕见。
日本企业长期受制于“终身雇佣制”衍生的部门本位主义。
不同研发组之间壁垒森严，技术成果互相保密，甚至在同一家公司内部出现两套互不兼容的硬件标准。
打破这种结构性沉，需要极强的业务统筹能力和财务掌控力。
中山拓也在过去几年里，通过和jupiter的开发流程，用实打实的销量数据硬生生把这套规矩立了起来。
引入制造业的标准化成本核算，结合内容产业的高容错率，这是中山拓也针对世嘉现状给出的解决方案。
高桥听完，手指在桌面上敲击两下。
“你给我交个底。”高桥看着他，“社长的位置，你准备要坐上去了？”
“大川功会长那边已经谈妥了。”中山拓也回答，“内部的阻力，需要高桥叔帮忙压一压。”
高桥站起身，走到窗边，看着外面的街景。
“我不管谁当社长。”高桥背对着他开口，“我