思科。

    去年上市后，他们的表现一直很稳。逻辑很简单，不管互联网上跑的是社交还是游戏，流量最终都要经过他们的路由器和交换机。这是最确定的基建。”

    “除了硬件，我们还在看几家头部的isp运营商。”星野继续说明，“随着拨号上网用户激增，接入服务的须求是刚性的。”

    杉浦在一旁插话：“关于名单上的美国在线，我有些保留意见。”

    星野转头看向他：“理由？”

    杉浦分析道：“我查了他们最近在东海岸的扩张数据，为了抢占市场，他们的营销费用支出太高了。而且这种通过赠送光盘拉拢用户的方式，一旦竞争加剧，留存率是个大问题。相比之下，思科这种做底层设备的更安全。”

    星野思索片刻，拿着笔在名单上打了个圈：“有道理。那这家运营商先放进观察名单，等下一季度的财报出来再定。”

    中山拓也看着两人有来有回的讨论，语气赞许：“两位在投资上的稳健，确实给了世嘉很大的底气。现在的现金流保值增值，全靠你们在前面把关。”

    “专务过奖了。”星野谦虚地摆手，“如果没有您前几年在日本泡沫破裂前的提醒，我们现在可能还在处理那些烂帐，根本没机会站在这里看纳斯达克的敲钟仪式。”

    杉浦也笑了起来：“确实。从入股史克威尔丶暴雪，到后来注资日升动画，甚至最近推动的万代合并案。这些布局在当时看来跨度很大，但现在回头看，全部精准踩在了娱乐产业转型的节点上。”

    中山拓也摆了摆手：“这些都是为了创建世嘉的生态和行业地位壁垒。”