“我自己曾经就是北影厂文学部的一员，我曾经是在文学部改剧本的编剧，也是在文学部工作过的同志，所以王陶瑞同志，还有现在的文学部编辑、过去的文学部编辑，这一位位为组稿审稿付出了多少心血，这点我很清楚，比很多同志都更清楚。”
他朝王陶瑞的方向看了一眼，语气不容置疑，“而我们现在需要的，不仅仅是一个能产出剧本的部门，更应该是一个能主动出击、孵化项目、集成资源、为全厂生产提供内核力量的部门。
策划”，这就意味着要从坐在家里等稿子，变成走出去找故事、挖人才、想点子，意味着不仅要懂文学，还要懂市场、懂观众、懂怎么把一个好想法，一步步变成具体方案。”
他的目光再次扫过全场：“策划部是干什么的？我打个比方，它应该是咱们北影厂的侦察连”和先遣队”，要去了解现在老百姓爱看什么，年轻人关心什么，社会在发生什么变化。
要去联系有潜力的作家、编剧，哪怕是业馀的故事大王，要去琢磨，什么样的题材、体制
什么样的拍法，既能讲好咱们自己的故事，又能让观众愿意买票走进电影院。
它产出的不是一沓沓等着审批的文学剧本，而是一个个带着初步构想、市场分析、甚至可能合作团队的、可供决策的电影项目雏形”
“，此话一出，台下又是一片哗声。
要知道，这会儿的影视行业还没有“策划”这个岗位。
策划要干什么呢？
对整个电影或电视剧项目进行策划和立项，负责项目的整体规划和方向把握，还可能涉及线下活动和宣传的工作，确保项目从筹备到上映的各个环节都顺利进行。
这是要和制片人以及监制区别开的。
监制更象是钱袋子的角色，负责电影或电视剧的日常运作与策划，代表制片人或制片公司监督导演的艺术创作和经费支出。
制片人则是摄制组的最高权力人，负责从片子的形成到上映的全过程。
所以江弦讲的，其实属于是未来做电影的概念，也是国外做电影的模式。
但是落在台下职工耳朵里，这个决策可就有点不得了了，光是这些个概念，就听得有些头皮发麻。
“你们大概听懂啥意思了么？”葛尤东张西望着。
这事儿他得关注啊，他妈还在文学部呢，文学部这么一改，他得看看是好改还是乱改呐。
“你担心个啥？”
陈红鄙夷的看他一眼，“怎么了，江弦哥能害你啊？当初跟着江弦哥享福了，现在遇着事儿了开始着急了？”
“哪能啊？！”
葛尤连忙摆手，“我这不是没听懂啥意思么？我能和江总唱反调么？江总说打哪儿，那我葛尤第一个扛炸药包啊！”
“油头滑脑......”陈红嘀咕。
另一边，厂领导这块儿也都在交头接耳的快速讨论着。
唯有江怀延这位文学部的老领导一言不发，坐了许久才说出一句：“海马模式。”
他这话一出来，很多领导干部也都迅速反应过来。
是啊！
江弦说这么多，说到底，不就是他当初在海马影视创作中心搞起来的这个海马模式么！
“哟，这倒也不见得就不是什么好事儿。”有人开口说。
“海马模式，这些年在影视界做的很成功啊。”
海马这些年创造了多漂亮的成绩，影视界全都看在眼里。
象是《编辑部的故事》、《渴望》......这都是席卷全国的大剧。
还有电影象《红高梁》，这就更没话说了，能放在整个亚洲评个第一的好成绩，让他们这些电影制片厂羡慕佩服的同时，又感到无地自容。
还有前些天，海马上的新电视剧，《京城人在纽约》。
这些天都火疯了。
家家户户电视上基本上都是这个，一到播出的时间点，那准时蹲在电视机前，等着播出。
“我们家那口子，一到点儿，饭碗一撂就守着电视，雷打不动！”
“何止你家！我们胡同里，但凡有电视的，那几天晚上都静悄悄的，全在屋里看呢！”
“昨儿我去百货大楼，几个售货员凑一块儿，不聊别的，就聊阿春和王启明到底该不该在一起！争得面红耳赤！”
“上报纸了！都在说这事儿呢！《中国电视报》连着几期都有评论文章，说这剧写出了改开后出去的人的复杂心态，什么美国梦”的反思...
“”
“听说收视率吓人！统计的说，到了播出的点儿，全京城一半以上的电视机都在放这个！”
“唉，人家