所以在初期的时候，货物只能留给电话预定的客户。其实，这也就是所谓的饥饿营销。”
众人终于明白了林启的最新销售模式，很多人对他的超前思维非常钦佩，尤其是范华。
在他的印象中，做老板的人一般对营销理解都很肤浅，今天却让新老板给自己上了一课。
看来这位年轻老板并不简单，没准是从海外留学回来的富家子弟，手里可能有很多新知识需要自己学习。
这时，又见林启面向郭成铭道：
“郭总，一个月之内，生产出一万台货有没有问题？”
郭成铭瞪大眼睛：
“一万台？这肯定不行啊。虽然已经谈好了委托加工的工厂，但我们的硬件配置刚刚才确定，还需要调试，就算马上给厂家下单也来不及。”
林启似乎早有预料，立马改口道：
“那不要一万台了，生产一千台体验店用的样品如何？”
郭成铭咬了咬牙：“可以。”
“很好，本周先给我出五台样品，我要拍GG。”
“行。那剩下的货呢？”
“剩下的货？我最多给你两个月时间，两个月内必须生产一万台。”林启打开手机看了看，“今天12月2号，我们要开始跟时间赛跑了。
这个月就要把GG片拍出来，月底前在各大卫视开播。一定要抢在春节之前，展开全面销售。”
会议结束，其他人都离开了会议室，林启把范华单独留下。
“范总，关于建设体验店的计划，你有什么想法吗？”
范华信心十足道：“林总，关于开店的事情，我还真有一些心得。”
“哦？那你说说。”
“是这样的林总，我之前的公司在各地都开过专卖店，我认为店铺的建设与管理并不简单。
其实呢，我们最好在各省会城市创建一家分公司，用来管理各个地级市的店铺。而我们主要来管理那些分公司经理，这样就好办多了。”
林启当即表示认同，因为他前世也对分公司和专卖店模式进行过管理。
“我同意你的看法，还有吗？”
“我认为需要成立一个营销中心，并进行如下改革：
一，设立企划部，负责形象设计与GG宣传策划。
二，设立分公司督导部，负责对分公司经理和人员进行管理与培训。
三，在财务部设管理分公司的专职人员，负责对分公司财务进行管理。
剩下的，就要看您这边的需要了。”
林启点头，觉得范华还是有一定经验的，说的头头是道。
“很好，我同意你的改革方案。财务方面，我会跟财务总监去说的，成立营销中心的事情就交给你负责吧。如果你做的好，我会拿出部分公司的期权给你作为奖励。
接下来的时间，我要把精力放在新GG片的拍摄与策划上，创建分公司的事情就交给你了。记住，一定要在一月中旬之前，将所有店铺都开起来。你看还有什么问题吗？”
范华被委以重任，心情有些激动，想了想说道：
“林总，您说的体验店我没有开过，对于地址和面积有什么要求吗？”
“位置可以偏僻一点，但必须要好找。甚至可以不在大街上，开在写字楼上面都行，租金尽量便宜，一年最好不超过5万元。”
范华惊讶地问道：“不在大街上？这是为什么呢？”
“呵呵，因为我们的体验店作用是体验，而不是销售。话务员会告诉顾客体验店的地址和电话，他们自己会找过去的。”
“我明白了，那要是开这种店铺，会节省很多房租啊。”
“当然，开体验店的目的就是为了让顾客体验产品，并且加快回款速度，并不是为了进行终端销售，否则就去商场建专柜了。”
“可是，我们以后真的不在地面销售吗？”
林启微笑摇了摇头：
“地面市场当然要做，否则大的销量起不来。但并不是现在，而是要等高端产品销售一段时间，中低端产品上市的时候再做。
我们的营销模式简单来说，就是高端打品牌，低端跑销量，最后形成一个产品矩阵，复盖所有人群。
而这其中最难的一步，就是要将高端形象创建起来，并给顾客完美的产品体验。但想做到这一点，只依靠GG片和电话订购是不行的，毕竟产品太贵，顾客在看不到实物的情况下很难做出购买决定。
所以我才要建体验店，以此来解决顾客的信任问题。”
听了林启的话，范华佩服得五体投地，他感觉老板的思维比那些