小组还推动TVB新媒体业务与集团其他板块的协同合作，包括与飞天影院的协同，开展电影宣发、影迷活动、联合营销等；与铜锣湾商业的协同，开展线下活动、快闪店、主题体验等；与影视联盟的协同，整合内容资源、联合制作、联合发行等；与稀有矿产等其他板块的协同，开展品牌合作、内容合作等，实现集团各板块之间的资源共享、协同发展，提升集团的整体竞争力。
通过协同整合，充分
督查考核组由6名资深审计监察人员与项目考核专员组成，核心任务是对改革各项工作的推进情况与平台的运营情况进行督查与考核，确保各项改革措施与经营目标按时、按质、按量完成，保障改革顺利推进与平台健康发展。
小组制定了详细的改革督查与运营考核方案，明确了各项工作的完成时间、质量标准与考核指标，建立了周督查、月考核、季评估的工作机制，定期对各工作组、各部门的工作进展情况与运营业绩进行督查与考核，对工作完成好的单位与个人进行表彰与奖励，对工作完成不好的单位与个人进行通报批评与问责。
改革启动以来，小组共开展了12次专项督查与3次全面考核，所有单位与个人都按时完
在整个TVB新媒体转型改革的推进过程中，王莽每周固定听取项目专项指挥部的进展汇报，实时解决改革过程中出现的跨部门、跨板块、跨企业的协调问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的改革方案与最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最科学、最高效、最精准的决策，让整个改革始终保持最快推进速度、最优实施效果、最低风险隐患，所有目标均提前锁定，所有环节均顺利推进。
阮梅作为TVB董事长，在幕后全程统筹改革的各项工作，定期听取TVB管理团队的汇报，把握改革的方向与节奏，解决重大的战略问题与资源问题，确保改革始终沿着正确的方向推进，她的运筹帷幄与精准决策，为改革的成功提供了坚强的领导保障。
集团上下、TVB各部门、八大专项工作组、全体员工高度统一思想、无条件执行改革部署、跨部门跨板块全力协同配合，所有团队配合默契、无缝衔接，形成了上下联动、协同共进、全员参与的良好氛围，整个改革推进过程没有出现任何拖延、抵触、失误、分歧、风险事件，所有工作全部按计划甚至超额完成，无任何波折与阻碍。
上午十点整，发布会正式开始，TVB总经理主持会议并致开幕词，他首先代表TVB，向莅临发布会的各位领导、各位嘉宾、各位合作伙伴、各位媒体朋友表示热烈的欢迎与衷心的感谢，向全体项目团队成员与TVB员工致以诚挚的问候与崇高的敬意，他表示，本次新媒体转型改革暨短视频平台上线，是TVB发展史上具有里程碑意义的重大事件，是TVB落实集团改革新程战略、推进数字化转型、拥抱新媒体时代的重要举措，将为TVB的发展注入新的强大动力，开启TVB全媒体融合发展的新篇章。
随后，王莽亲自登台发表重要讲话，他的讲话高屋建瓴、内容详实、鼓舞人心，全面阐述了传媒行业融合发展的趋势与机遇，系统介绍了TVB新媒体转型改革的战略背景、核心理念与发展规划，明确了TVB未来的发展目标与重点任务，展望了全媒体时代的美好未来。
王莽在讲话中指出，随着互联网技术的快速发展与移动终端的普及，传媒行业正在发生深刻的变革，新媒体、短视频等新的内容形态快速崛起，用户的内容消费习惯也在发生深刻变化，传统媒体既面临着挑战，也迎来了新的发展机遇。
他强调，融合发展是传统媒体在新时代实现持续发展的必然选择，TVB作为华语传媒行业的标杆，拥有深厚的内容积累、强大的品牌影响力与优秀的人才队伍，有责任、有义务率先探索传统媒体与新媒体融合发展的路径，为行业的转型升级提供经验与示范，本次新媒体转型改革，正是TVB响应行业发展趋势、落实集团改革新程战略、推进融合发展的重要举措。
王莽详细介绍了本次新媒体转型改革的总体思路与核心内容，他表示，本次改革将以“内容为王、用户为中心、科技赋能、融合发展”为原则，以短视频平台建设为核心，全面推进战略升级、内容创新、渠道”融合发展的全媒体传播体系，进一步提升TVB的内容传播力、品牌影响力与市场竞争力。
他表示，集团将全力支持TVB的新媒体转型与发展，在资金、资源、技术、人才等各个方面给予全方位的支持，为TVB的发展提供坚实的保障，希望TVB能够以本次转型为契机，继续引领华语传媒行业的发展，打造更多更好的优秀内容，为观众带来更多的欢乐与感动，推动华语传媒产业的繁荣发展。
王莽最后表示，传媒的发展离不开广大观众与