了各板块的技术资源与研发成果。

    平台涵盖信息技术、生产技术、研发数据等多个领域，稀有矿产板块的自动化生产技术、地产板块的建筑信息化技术、文化产业板块的数字放映技术等均实现共享。

    例如，地产板块将建筑信息化技术共享给稀有矿产板块，帮助

    平台还建立了研发成果转化机制，将各板块的研发成果进行汇总，推动跨板块的技术应用，下半年累计实现3项研发成果的跨板块转化，创造新增营收3亿港元。

    为保障业绩冲刺与资源整合工作的顺利推进，集团还制定了全方位的配套保障措施。

    资金保障方面，除了产业协同发展基金的50亿港元资金外，集团还通过银行授信、发行企业债券等方式，新增融资30亿港元，确保各板块冲刺项目与整合项目的资金需求，下半年累计投入资金45亿港元，未出现任何资金短缺问题。

    人员保障方面，从各板块抽调了50名核心骨干组成专项支持团队，为冲刺项目与整合项目提供技术、市场、管理等方面的支持；同时，开展了10场专项培训，覆盖2000余名员工，提升员

    技术保障方面，投入8000万港元升级集团的信息管理系统，实现各板块业务数据的实时共享与同步，提升决策效率；搭建了跨板块的沟通协作平台，实现项目进度的实

    监督考核方面，成立了专项监督小组，对各板块的业绩冲刺进度、资源整合成效进行每周跟踪、每月考核，建立了奖惩机制，对超额完成目标的板块给予团队奖金与个人荣誉奖励，对进度滞后的板块进行专项督导，确保各项工作按计划推进。

    业绩冲刺与跨产业资源整合的双重推进，为集团带来了显着的经济效益与品牌效益。

    经济效益方面，截至2010年下半年末，集团整体实现营收191.8亿港元，净利润34.7亿港元，全年累计实现营收341.8亿港元，净利润64.

    跨产业资源整合累计降低集团整体运营成本2.

    品牌效益方面，集团的行业影响力与市场认可度显着提升，成为龙国多元化产业集团的标杆企业。

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    行业评价方面，龙国企业联合会发布声明，称“飞天集团2010年下半年业绩冲刺与跨产业资源整合工作取得显着成效，全年业绩超额完成，充分展现了其强大的运营管理能力与资源整合能力，为龙国企业的多元化发展提供了宝贵经验”；稀有矿产行业协会主席评价“飞天集团通过产业链整合，进一步巩固了其在全球稀有矿产领域的领军地位，推动了整个行业的转型升级””；文化产业协会秘书长表示“TVB与飞天影院的资源协同，以及与其他产业的跨界融合，拓展了文化产业的发展空间，推动了文化产业的商业化进程”。

    资本市场反应同样极为积极，集团旗下各上市子公司股价在下半年业绩预告发布后，均呈现持续绿色上涨态势。

    香江指数受

    多家国际投行纷纷上调集团旗下子公司的评级与目标价，高盛将飞天稀有矿产股份有限公司的评级维持“强烈买入””

    社会效益方面，集团业绩的增长与产业的整合升级，也为社会发展做出了积极贡献。

    就业带动方面，下半年各业务板块新增直接就业岗位1500个，其中稀有矿产板块新增500个，地产板块新增400个，文化产业板块新增300个，金融板块及其他业务新增300个；同时，带动上下游产业新增间接就业岗位4000个，为社会就业稳定做出了重要贡献。

    税收贡献方面，2010年集团全年

    公益事业方面，集团依托业绩增长的成果，进一步加大了公益投入，下半年新增公益项目5个，包括在非洲贫困地区建设2所希望小学、在龙国贫困地区开展“产业扶贫”项目、资助100名贫困大学生完成学业等，累计投入公益资金8000万港元，获得了社会各界的广泛认可。

    随着2010年下半年业绩冲刺与跨产业资源整合工作的圆满完成，2010年全年的“产业深耕”战略实施也即将落下帷幕。

    这一年，集团各业务板块均实现了跨越式发展，稀有矿产板块产能与技术双突破，地产板块项目顺利推进，文化产业板块影响力持续扩大，金融板块赋能作用凸显，跨产业协同效应初步释放，为集团的长期发展奠定了坚实基础。

    在此背景下，为全面总结2010年的发展成果与经验，系统梳理存在的不足，明确2011年的核心发展方向、战略目标与重点任务，集团管理层决定召开“产业深耕年度复盘暨2011年核心战略发布会”，相关筹备工作已全面启动。