昆山基地的进度照片、政府批文、《英雄2》的后期制作协议证明可行性；二是数字影院系统的技术优势，附上中影集团的。各团队需在1月15日前提交相关材料，金融组汇总后，1月30日前完成路演材料初稿。”

    高晋则强调合规风险的应对：“2007年A股发审委审核，可能会关注‘影视行业政策变化’‘跨境资金流动’两个风险点。针对政策风险，我们已梳理2003-2006年内地文化产业政策，整理出‘支持香江文化企业内地发展’的政策文件15份，证明业务合规；针对跨境资金流动，我们已与香江汇丰银行、内地工商银行签订‘资金监管协议’，确保A股募资款专款专用，不用于非上市主体业务，同时每月提交资金使用报告，接受证监会监管。

    会议进行到中午十一点半，王莽做总结发言。

    他站起身，目光扫过在场的每一个人：“2006。会后，各团队要在1月10日前制定详细的月度计划，每周一召开进度会，我会每月听取一次汇报，及时解决问题。记住，我们

    中午十二点，会议正式结束。

    核心团队成员陆续走出会议室，天养义拿着财务报表，拉着高晋讨论路演材料中的盈利预测细节，两人在走廊上停下脚步，天养义用钢笔在报表上圈出“2007年影视板块净利润12亿港元”的目标，跟高晋确认：“这个数字要跟A股申报材料中的预测一致，不能有偏差。”

    高晋点头：“放心，我已经跟证监会沟通过，这个预测符合行业增速，只要长三角影视链按时投产，肯定能实现。”

    陈工则拿着昆山基地的设备安装计划，准备下午赴苏市对接施工团队，他边走边给施工队负责人打电话：“1月5日的安装一定要准时启动，我下午就过去，把安装流程再确认一遍。”

    阮梅则让小陈联系tVb制作部，安排1月15日的合拍剧选题会，同时叮嘱：“激励奖金的发放要尽快，1月20日前必须到账，别耽误员工过年。”

    王莽留在会议室，站在落地窗前看着窗外的香江。

    此时已是中午十二点半，中环的写字楼全部亮起灯光，维多利亚港的货轮已卸货完毕，正缓缓驶离港口，阳光洒在海面上，泛着金色的波光。他拿出手机，拨通李家成的电话，语气带着新年的问候：“李生，新年好！感谢你

    电话那头传来李家成温和的声音：“王总客气了，飞天集团的发展前景很好，我很看好长三角影视链的潜力。周边地产开发的合作，我让地产部的张总监跟天养礼对接，不用你亲自跑，具体方案下周我们再细谈。另外，2007年飞天集团A股上市，李氏集团计划认购5亿港元，支持你们的双资本平台战略，也算是为香江与内地的资本融合出一份力。”

    挂了电话，王莽的手机收到陈工发来的消息：“老大，昆山基地的设备安装团队已确认，1月5日上午9点准时进场，好莱坞的工程师也已订好1月3日的机票，从洛杉矶飞沪市，1月4日抵达昆山，确保安装顺利。”

    王莽回复“辛苦”，收起手机，心里满是对2007年的期待。

    他知道，2006年的复盘不仅是对过去的总结，更是对未来的规划——A股上市、银河娱乐控股、长三角影视链投产，每一个目标都环环相扣，只要团队按计划推进，飞天集团必将在“飞天纪元”的第二年，实现从“资本巨鳄”到“文化产业龙头”的跨越，真正成为连接香江与内地文化的桥梁。

    接下来的一周，各团队

    1月6日，天养义联合南华证券召开路演材料筹备会，金融组、产业组、文化组的负责人全部参会，确定路演材料的框架的分为“集团概况”“业务亮点”“盈利预测”“风险应对”四部

    1月8日，高晋赴内地证监会提交《

    1月10日，陈工在苏市昆山基地主持设备安装启动仪式，好莱坞工程师、内地施工团队、香江技术人员共50人参加，仪式上确定了“1月5日-2月28日安装，3月1日-3月30日调试”

    1月12日，阮梅的助理小陈组织tVb选题组召开第一次讨论会，从10个备选方案中筛选出5个重点题材，分别是《京市胡同里的香江人》《粤市商战》《川市传奇》《浙市情缘》《大江风云2

    1月15日，天养恩在澳门银河娱乐与5名核心叠码仔签署“转型合作协议””，同时确定1月20日前完成直营团队的私人管家招聘，要求

    1月20日，tVb的2006年度激励奖金全部发放到位，制作部员工收到奖金后，纷纷在内部群里表达感谢，阮梅让小陈将员工的反馈整理成报告，作为2007年激励计划的参考；