第44章 入股和收购
    skype最终的估值是投前约6亿美元,德丰杰掏了一半3500万美元,维港投资500万美元,凯鹏华盈和高盛各1500万美元,也就是投后市值约6.7亿美元。

    石庸在skype的股份降到了37.6%,他没有要超级投票权,要了別人也不可能给他,或者如果真想要,就得长期绑定skype,总之这天下没有免费的午餐,好事不可能都归一个人。

    风投完成入股后,媒体的宣传就接踵而至,石庸隱身幕后,陈宇鑫站在台前,接受星光和荣耀。

    7000万美元入帐,skype的资金压力大大的缓解,又可以放心大胆的扩张了,还可以提升员工福利,反正都打算卖了,总不能让大家留下一个不好的印象,增加的运营成本又不用他操心。

    到了现在,石庸的小家子气还没有散尽,也真是没得说了,可能江山易改本性难易吧,穷困出身,又学了金融会计,习惯了斤斤计较可不是好习惯。

    还好石庸会反思,虽然效果不佳,总会生效的,就好像他对有用的人和事就比较大方,比如新加坡的陈久林,还有香江李家。

    调整了公司福利,上上下下都很高兴,不过这些高兴都是有限的,skype虽然有了硅谷网际网路企业的风范,但石庸增加的是学习补贴和配备健身房,增加了办公室的咖啡小零食。

    “我们之前的员工都算不上精英,到了硅谷,人才素质虽然得到了提升,但比起谷歌他们还是差了许多,我们现在一方面要让高素质人才儘快占据重要位置,另一方面让陪我们走到现在的普通员工,能够持续提升自己……”石庸在公司会议上这么说,他本人不是天才,所以才会给人才更多机会。

    skype三个创始人都不是天才,石庸增加一年1000美元学习福利的建议得到通过,以后还会增加,谷歌一年补贴5000美元,微软有3000,就连facebook后来也有2000美元的补贴。要是学习的人少,石庸准备把这个福利开放给健身和游戏。

    公司完成融资,加了福利待遇,安排好后期的各种工作规划,石庸就跑了,他要去纽约完成对priceline的收购。

    李家持有priceline1332万股,分別由长实和黄两家公司持有,嗯,这並不影响他们的交割,反正他们也不准备全部卖掉,石庸要了1000万股,分两次交易,一次是现在,另一次是年底前。

    高盛为他提供交易服务,滙丰为他提供融资,算是雨露均沾。正因为如此,石庸只需要签字就行。30美元的价格买了1000万股,总成本约3亿美元,加上他之前收购的200万股,石庸持有priceline约30.6%的股份。

    虽然没有超过priceline总股本的三分之一,没有一票否决权,年底完成交易后,就可以说石庸成为了priceline的实际控制人。至於融资成本,石庸没有採用垃圾债券的模式,而是直接抵押优质资產,所以不管从哪个角度看,这次的融资利息都不算高。

    “恭喜你!”董事长杰弗里·博伊德看到石庸成为priceline新主人,赶紧过来道贺

    “谢谢,希望股东和股权的变化,不会影响你在欧洲的收购计划。”石庸笑了笑说

    “不会的,我已经做了充足的准备,万无一失。”博伊德

    两人在交易之前就暗通曲款,哦,也不算,和黄他们並不介意两人的往来,甚至是主动撮合,所以这算是“双向奔赴”?对於priceline的未来,两人基本达成了一致。

    以住宿预定为主:提供全球范围內酒店、公寓、度假屋、別墅、旅馆、露营地等多种住宿类型预订;完善交通服务:机票预订,租车服务,机场计程车和接送,公交大巴铁路等;补充景点门票和体验活动。

    其他还有旅行保险,差旅服务,会员忠诚计划等,都不是核心业务,而是补充,也就不必细说了。

    確定了业务类型,盈利模式也就是之前说好的代理模式和批发模式为主,像以前的用户出价模式,让它自动消亡就够了。不过石庸还想到一个新的业务方向:搜索比价服务或者说旅游搜索网站。

    “谷歌是流量入口,会成为我们最强大的竞爭对手也是最好的合作伙伴,这时候主动进行防御式攻击……”石庸说著他的见解,就好像后来携程投身千度,都是被流量逼的。

    如果用数据说话,十几年后,根据行业分析机构skift的估算,旅游业贡献了谷歌总gg收入的约10%-15%。考虑到谷歌每年超过2000亿美元的gg收入,这意味著谷歌从旅游行业获得的年收入可能在200亿至300亿美元之间。就算打个对摺,也有100亿美元。

    而在大瘟疫之前,booking和expedia group每年在谷歌上的营销支出合计超过100亿美元。拥有近乎垄断地位的谷歌,掌握著流量控制权,会不由自主的挤压priceline和e

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