阿灵顿将西蒙应对五大巨头围剿的策略，精妙地比喻为“水的战略”：“水无形，故能适应任何容器。
当巨头们从法律层面攻击时，西蒙没有固守阵地。他顺势而下，发布了视频《为什么唱片业害怕这首歌》，把战场从法庭引向了广场。
然后，他发动了《WeAreYoung》全民改编大赛，把版权开放给所有人。
这不是投降，这是“发枪”！他把一场法律诉讼，变成了一场关于“创作自由”的人心战争。
水至柔，却能穿透顽石。
巨头们惊恐地发现，他们的敌人不再是YouTube一家公司，而是数百万觉得自己“唱歌权利”被剥夺的用户。柔弱的民意，滴穿了看似坚固的版权壁垒。
水不争，故天下莫能与之争。
西蒙不争一时的版权得失。他争的是未来。
在谈判桌上，他给了巨头们一个无法拒绝的提议：投资YouTube，成为“YourMusic
“流媒体平台的联合创始人。
他不与旧世界争抢残羹冷炙，他直接邀请他们来新世界做股东。”
“我坐在谈判桌上，亲眼看着那些曾经不可一世的巨头代表，脸上的傲慢如何被水的力量冲刷成无奈，最终变成敬畏。”
贾韦德仿佛又回到了昨天那间会议室，感受到了那种无声却磅礴的力量。
他对弟弟的钦佩之情油然而生，同时也为阿灵顿能如此精准地捕捉并升华这场博弈的精髓而感到惊叹。
这不再是商业报道，这简直是一篇充满哲学思辨的战争史诗。
然而，最让贾韦德心跳加速、甚至感到一阵战栗的，是文章的最后一部分。
阿灵顿揭晓了西蒙在专访中透露的“终极蓝图”一那个连他这位联合创始人都还未及详细了解的、即将震撼整个行业的“创作者分成计划”！
“在独家专访中，西蒙向我揭示了最终的蓝图，也是YouTube真正的灵魂所在：创作者分成计划。
下周，YouTube将正式激活创作者分成计划”。任何创作者，只。用于维持平台。”
？”我差点跳起来。你疯了？这会把整个行业搅得天翻地复！””
贾韦德看到这里，几乎也从床上跳了起来！分成给创作者？！
这个比例高得惊人！这完全颠复了传统内容行业的分成模式！
在唱片业，
他瞬间理解了阿灵顿当时的震惊。这不仅仅是商业模式创新，这简直是一场针对创意阶层财富分配的革命！
“庆祝派对上滴酒未沾的西蒙笑了，那是一种掌控一切的、近乎傲慢的笑容。
他对我说：迈克尔，传统的体系就象僵硬的运河，只有符合规格的水流才能通过。
而YouTube要成为一片汪洋大海，接纳每一条涓涓细流，无论它来自何方，形态如何——
——我们的创作者生态，就是要让这些分散的水流”汇聚成河，让每一份创造力都找到它的出海口，并获得实实在在的、足以改变命运的报酬。“”
“...我起了一身鸡皮疙瘩。”
贾韦德反复阅读着这几段话，心潮汹涌。
他完全明白了西蒙的终极愿景—YouTube要构建的，是一个基于“Flow”哲学的、
去中心化的、普惠的创意经济生态系统。
平台是河床，MCN是支流，创作者是活水，GG主和用户是降雨——这是一个能够自我驱动、不断壮大的完美循环。
它比任何现有的模式都更优越，因为它公平、透明，且直接奖励创造力本身。
它不试图控制，而是引导和滋养。
文章的结尾，阿灵顿的激情达到了顶点：“48天前，这还是一个想法。
48天后，它价值15亿美金，并且即将为数以百万计的普通人”开启一个黄金时代。
我成立TechCrunch，就是为了报道这样的颠复。
而我作为这一切的微小参与者，感到无比的骄傲与狂热。
历史已经转向。权力的中心，正从试图修建水坝的董事会，转移到每一滴自由流淌的水珠。
TechCrunch：为流淌的未来发声。”
贾韦德缓缓合上笔记本计算机，靠在床头，久久无法平静。
窗外的阳光似乎不再刺眼，反而带着一种新生的暖意。
宿醉的头痛仿佛也减轻了许多。
他错过了昨晚的专访，但通过阿灵顿这篇才华横溢、洞察深刻的报道，他仿佛亲历了那场思想的碰撞，并更加深刻地理解了弟弟