他双手接过报告，回到座位上开始仔细阅读起来。

    然而，越看王成功越是觉得不对劲。

    这份报告充满了&a;a;quot;显著提高&a;a;quot;、&a;a;quot;大力发展&a;a;quot;、&a;a;quot;进一步加强&a;a;quot;之类的空话套话，具体的数据支撑和案例分析却很少。

    这种文风与他后世熟悉的以数据为基础、以问题为导向的务实文风完全不同。

    王成功皱起眉头，指著报告中的一段问道：

    &a;a;quot;柏主任，这里说农业產业化水平显著提高，有没有具体的数据支撑？比如龙头企业数量增加了多少？农產品加工转化率提高了多少个百分点？&a;a;quot;

    柏爱民愣了一下，略显尷尬：&a;a;quot;这个...主要是定性描述，具体数据我们都没有掌握。&a;a;quot;

    王成功继续往下看，又发现一个问题：

    &a;a;quot;这里提到营商环境持续优化，但没有任何具体举措和成效体现。比如行政审批事项精简了多少？企业开办时间缩短了多少？群眾满意度提高了多少？&a;a;quot;

    柏爱民开始坐直身子，表情变得严肃起来，他意识到王成功不是在挑刺，而是確实发现了一些实质性问题。

    就在这时，杨丽副科长刚好过来找柏爱民討论工作。听到两人的对话，她好奇地问：&a;a;quot;怎么了？报告有什么问题吗？&a;a;quot;

    王成功鼓起勇气，认真地说：&a;a;quot;杨科长，柏主任，我觉得这份报告整体框架很好，但在数据支撑和具体案例方面可以进一步加强。现在很多表述比较宏观，缺乏具体的数字和事实支撑。&a;a;quot;

    杨丽和柏爱民惊讶地对视一眼。

    他们没想到一个刚来的新人，敢对老同志擬的报告提出这样的意见。

    办公室里，林伟强一直竖著耳朵听这边的对话。听到王成功的话，他忍不住嗤笑一声，小声嘀咕：

    &a;a;quot;你一个新人还想指点江山，修改老同志的报告？想狗屁吃呢！&a;a;quot;

    但杨丽和柏爱民却没有像林伟强预期的那样生气。

    相反，杨丽感兴趣地问：&a;a;quot;成功，那你有什么具体建议？&a;a;quot;

    王成功深吸一口气，郑重地说：

    &a;a;quot;柏主任，杨科长，我能参照您这份报告，重新写一份吗？我想尝试用一种更加数据化、案例化的方式来呈现。&a;a;quot;