国企业、国际巨头，在面对这种冲击的时候，都难以招架，毫无还手之力。

    比如，在线上销售模式的冲击下，全球最大的电器连锁零售巨头百思买，被迫宣布退出花家市场。

    哪怕是在全球性金融危机爆发的零玖年，百思买在全球，也依旧创下了销售额450亿美元的新高，但是在花家市场，他们却是被互联网线上销售模式，给打的一败涂地、溃不成军。

    此外，之前在花家市场攻城略地的、国际四大零售企业，乐购、家乐福、麦德龙、沃尔玛，同样也是活的凄凄惨惨、步履维艰。

    为此，呆英最大零售商乐购，在今年更换了花家区的首席执行官。

    高卢最大的零售商家乐福，也更换了大中华区的负责人。

    德国最大的零售商的麦德龙，也更换了花家区的总裁兼首席运营官。

    阿美莉卡的沃尔玛，这家全球最大的零售商，花家区的总裁也主动宣布辞职。

    ……

    这些传统的线下零售模式，貌似在花家已经日渐式微，并不是换一两个负责人，就可以解决根本问题的！

    曾经那些，在过往的三十年里，在花家市场取得巨大成功，攫取了无数利润的国际品牌、国际巨头们，在面对这种全新的竞争环境下，同样表现的难以适应。

    比如宝洁，这货就死犟死犟的。

    曾经的宝洁，一度被认为是与“蝌蝌啃蜡”，是唯二的两家，在花家经营最成功的跨国消费品企业。

    曾经的宝洁，其营销模式和品牌理念，那都是花家公司模仿学习的榜样，宝洁出来的高管，那都是业内的“紧俏品”，有的是花家公司都抢着要，……